Центр кадровых технологий «УСПЕХ»

ЦКТ "Успех" проводит тренинги по следующим направлениям: 

Стратегический менеджмент

Цикл данных тренингов  предназначен для следующей целевой аудитории: директор, управляющий, директор по развитию, финансовый директор, директор по маркетингу, владелец и другие топ-менеджеры.
Стратегическое планирование – это главная функция управления, которую генеральный директор не может никому делегировать.

Психология личности

Личностные тренинги, тренинг уверенности в себе давно стали одними из самых востребованных. Это говорит о том, что саморазвитие становится серьезной внутренней потребностью значительного числа людей. Развитие лидерских качеств, толерантности, эмоционального интеллекта – это тематика тренингов по психологии личности.

Тренинг продаж

Мы предлагаем  корпоративные тренинги для подготовки  следующих специалистов: торговый представитель, мерчендайзер, менеджер по продаже, супервайзер, начальник отдела продаж, коммерческий директор. Такие интерактивные методы обучения как  деловая игра, мозговой штурм, дискуссия, спарринг, кейс, ролевая игра, сократовская беседа помогут вам легко поднять свой профессиональный уровень

Психология общения

Коммуникабельность, гибкость, стрессоустойчивость помогают нам достичь успех, как в личной жизни, так и в бизнес среде. Успешный человек обязательно легко вступает в коммуникации с людьми разного типа, темперамента. Коммуникативный тренинг, тренинг общения поможет наладить отношения в семейной жизни, понять своего ребенка, определить потребности клиента или приказы руководителя.

Управление персоналом

Цикл тренингов, на которые приглашаются директор по персоналу, менеджер по персоналу (HR), руководитель предприятия, начальники отделов, линейные менеджеры. Основные темы, без которых невозможно системное управление персоналом: Кадровое планирование. Корпоративная культура и организационная культура современного предприятия. Теория мотивации. Создание системы мотивации.

Психология управления

Современный руководитель фирмы - это лидер и профессиональный управленец. Его ключевые компетенции включают в себя личные качества (харизма, лидерство, сила воли). Его ведущая мотивация – успех, власть, достижение результата. Он должен знать целеполагание, систему и  методы управления персоналом, быть специалистом в разрешении конфликтов, уметь вести здоровый образ жизни.