ПЯТНИКОВА   ЕЛЕНА

     ·         Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения».

·         По результатам исследования «Лучший бизнес-тренер УрФО последнего десятилетия (за период 1999 – 2009 г.) вошла в тройку лидеров.

• Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.

·        Член комиссии Национального Союза Кадровиков по разработке «Стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента».

• Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида».
• Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».
• Провела более 50 сессий стратегического планирования на крупнейших промышленных и торговых предприятиях Уральского региона.
• Разработчик и ведущая «Школы бизнес-тренинга», мастер-классов для бизнес-тренеров.
• Разработчик семинаров «Стратегия развития муниципального образования» программы «Малые города России» Института Открытое Общество (Фонд Сороса).

·        Автор публикаций по психологии бизнеса, организационному развитию компаний, вопросам    лидерства.  

·        Автор курса лекций «Внутренний PR» в УРГУ.

·        Разработчик стратегии подготовки кадров в области информационных технологий для Федеральной Таможенной службы г.Москва

·        Победитель конкурса ПР-проектов «Белое крыло».

Стаж научно – консультационной работы - 10 лет. Проведено свыше 1000 тренингов.

Образование:

Уральский политехнический институт:

специальность: инженер-технолог полупроводникового  и электровакуумного машиностроения

Красноярский медицинский институт:

специальность: психотерапевт,

Новосибирский Государственный Университет:

специальность: психолог,

Академия Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации Школой консультантов по управлению:

специализация: консультант по управлению,

CBSD (Центр по развитию бизнес-навыков), 1999 г:

специализация: бизнес-тренер.

Международная корпорация KARANA:

«Искусство принятия управленческих решений» 2000г.

Краткосрочные образовательные программы Московских консалтинговых компаний: «Шаг», «Голубка», «Контур ТМ», «CBSD».

МЦФЭР «Стратегический маркетинг» 2003.

 Разрабатывает и ведет консалтинговые проекты и специализированные авторские тренинги:

• Сессия стратегического планирования
• Управление и управление персоналом
• Управление обособленным подразделением
• Управление изменениями
• Лидерство
• Формирование команды
• Передача тренинговых технологий
• Управление продажами
• Кадровый резерв
• Обучение взрослых и наставничество
• Мотивация
• Управленческая коммуникация
• Эффективные совещания
• Ведение переговоров
• Эффективная презентация
• Стресс-менеджмент
• Речевые навыки
• Эмоциональное лидерство
• Коучинг

Среди клиентов:

Челябинский электролитный цинковый завод, Богословский алюминиевый завод, ПГ Уралинвестэнерго, Завод «Стройдормаш», Фабрика красок ХЕМИ г. Пермь, Холдинг «Высоковольтный союз», Уралтелекомсервис, Урал Пластик, Компания «Тритон Электроникс», Екатеринбургская электросетевая компания, Завод строительных конструкций, Группа Сервисов,  Банк «Северная Казна»,  Банк «Уралвнешторгбанк», ОАО «УРСА-Банк», Уральский банк Сбербанка России,  Банк «Драгоценности Урала», Вуз-банк, ТД «Норд», «Делкам», «АСП», «Гранбанк», Единый расчетный центр,  Комитет по экономике Администрации г. Екатеринбурга, Первоуральский Новотрубный завод,  Сталепромышленная компания, СТКС, Урасвязьинформ,  Компания «Юнилэнд», Оками моторс,  Уральский банк реконструкции и развития и др.