«Система управления по результатам»
описание семинара
Цель тренинга: сформировать представление о системе управления по результатам, получить инструменты контроля результатов труда
содержание семинара
Цель: сформировать представление о целевом управлении
Продолжительность:8академических часов
Методика: семинар построен на сквозном кейсе и сопровождается мультимедийной презентаций
Бизнес-результат: по окончанию семинара участники сформируют полное представление о системе сбалансированных показателей и взаимосвязанных ключевых показателях эффективности. Они увидят связь между стратегическим и оперативным управлением, освоят SMART-подход и сформируют представление о связи результативности труда с системой материального стимулирования.
Содержание программы:
1. Целевой подход в бизнесе
- Принципы целевого подхода
- Ключевые компетенции
- Структура рыночной стоимости компании
- Видение
2. Целеполагание
- SMART-подход в целеполагании
- 4 перспективы
- Система BSC
- Целевые показатели
- Балансировка показателей
3. Инструмент оценки результативности труда
- Основные принципы постановки задачи.
- KPI- методика построения.
- Принципы расчета и определения количественных и качественных показателей результативности.
- Нормирование.
- Практикум: формулировка ключевых задач. Разработка KPI – количественные и качественные показатели для должностей.
4. Причины невнедрения целевого управления
Тренер: Пятникова Елена Валерьевна
Тренер-консультант по стратегическому управлению и развитию
Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения»
Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.
Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида». Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».
Подробная информация по тренингам на сайте www.cts-ural.ru
Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru
ЕЛЕНА