Сергей   Мальцев

Ведущий российский эксперт и консультант по управлению организационными изменениями, внедрению процессного подхода с 25-летним опытом.

Авторизованный тренер, разработчик учебно-методических материалов для корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».

Специализация

• Управление изменениями (проектный подход).

• Системный подход к управлению.

• Процессный подход к управлению.

• Финансовый менеджмент.

• Управление персоналом.

Профессиональный опыт

2000-настоящее время. Консультант по вопросам общего управления (руководитель, главный инженер проектов).

Специализация:

• Разработка и внедрение систем стратегического менеджмента (BSC).

• Антикризисное управление.

• Разработка и внедрение систем регулярного менеджмента.

• Разработка и внедрение организационного дизайна.

• Разработка и внедрение систем управленческого учета.

• Внедрение ERP-систем.

• Развитие управленческих навыков.

1992-2000. Руководитель высшего звена в производственных и торговых компаниях.

Некоторые корпоративные клиенты

• торговля, ритейл, производство: Азбука вкуса (Москва), ГК «БИН» (Улан-Удэ), АТБ (Днепропетровск);

• нефтегазовый сектор: НК «ЮКОС» (Москва, Нефтеюганск), НК «Роснефть» (Стрежевой);

• финансы и инвестиции: Внешторгбанк (Москва), УралСиб Банк (Москва), АИЖК (Москва); Банк Москвы (Москва);

• транспорт и логистика: ОАО «РЖД» (Москва), ООО «ПЭК» (Москва);

• фармацевтика, медицина: ГК «Фармаимпекс» (Ижевск), Медсанчасть-168 (Новосибирск);

• телеком: ПАО «Ростелеком» (Москва), ООО «Сага Телеком» (Москва);

• ГМК: ОАО «Норильский Никель» (Мончегорск, Москва), ОАО «Северсталь» (Москва), ОАО «СУЭК» (Москва).

Успешно реализованные консалтинговые проекты (длительность более 12 месяцев):

• ООО «Азбука вкуса» (Москва) – разработка и внедрение системы ССП, разработка и внедрение организационного дизайна;

• ООО «Сага-Телеком» (Москва) – разработка и внедрение организационного дизайна, разработка и внедрение системы управленческого учета (бюджетирование, включая проектную деятельность), внедрение системы комплексной автоматизации 1С:8 УПП;

• ООО «Первая экспедиционная компания» (Москва) – разработка и внедрение организационного дизайна, разработка и внедрение системы управленческого учета, внедрение 1С:8 УПП;

• НК «ЮКОС» (Москва, Нефтеюганск) – реинжиниринг управленческих бизнес-процессов;

• ОАО «Томский инструментальный завод» (Томск) – антикризисный менеджмент;

• УК «Юнайтед Норд» (Москва) – внедрение систем регулярного менеджмента.