Карпов   Александр

Многолетний опыт управленческого консультирования в области финансового менеджмента, стратегического управления, организационного проектирования, реструктуризации предприятий и бизнес-процессов. По данным направлениям, начиная с 1995 года, реализовано большое количество консалтинговых проектов. Среди них проекты, выполненные в таких компаниях, как East Line, EDIMETA-RUS, FOUNTAIN FOODS, авиакомпания Волга-Днепр, Агропромдорстрой, Агротек Холдинг, Альфа-Эко, Афанасий-Пиво, Великолукский молочный комбинат, Двадцатый подшипниковый завод, Иркутскэнерго, Корпорация Омсквинпром, Лукойл-Пермь, Орловская промышленная компания, Приватбанк, Распадская угольная компания, Свердловскавтодор, Сибирский Алюминий, Сладкая жизнь, Станкоимпорт, Тюменская нефтяная компания, Управляющая компания Юнайтед Норд, Уралэлемент и т.д.

С 1999 года регулярно проводит открытые и корпоративные семинары (с 2004 года – еще и интернет-семинары). В этих семинарах-практикумах за последние 10 лет приняли участие менеджеры и специалисты таких компаний, как Nemiroff, авиапредприятие Север-Сталь, Автомир, Адамас, Азовсталь, Астраханский Государственный Университет, Ашинский химический завод, Белорецкий металлургический комбинат, Бета Линк, Бийский котельный завод, Биотэк, Видео-Интернешнл, Волгоградский речной порт, Вологодские лесопромышленники, Восток-Сервис, Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания, Газпромбанк, группа компаний СОК, группа Приват, Дальавиа, Дальневосточное морское пароходство, Домостроительный комбинат №2, Евразруда, Енисейская ТГК (ТГК-13), Ивановская генерирующая компания, Инна тур, Институт повышения квалификации РМЦПК, Иркутскэнерго, Каменск-Уральский металлургический завод, Кировэнергосбыт, Кольская ГМК, Комбинат Магнезит, Комус, Копейский машиностроительный завод, Космическая связь, Красноярскэнерго, Курская пивоваренная компания, Курский Государственный Технический Университет, Ленинградская областная управляющая электросетевая компания, ЛенСпецСМУ, Лентрансгаз, Магаданэнерго, Магнитогорский металлургический комбинат, Металл Профиль, Министерство сельского хозяйства Республики Башкортостан, Морской порт Санкт-Петербур, Нижнесергинский метизно-металлургический завод, Новосибирский государственный университет экономики и управления, Новосибирский механический завод Искра, Норильскй никель, Пермдорстрой, Пермэнерго, Полтавский ГОК, Представительство корпорации Инналабс Холдинг, ИНК. (США), Промышленные инвесторы, Рембыттехника, Ресторанный Дом Андрея Деллоса, Росзерно, Российская телевизионная и радиовещательная сеть, РосСпецСплавы, РуссНефть, Рыбинсккабель, Сарансккабель, Сибирский цемент, СИБУР Холдинг, Сиданко, Славнефть, Сибавиатранс, Спиртовый комбинат, Спортивный канал 7ТВ, Старик Хаттабыч, страховая компания МАКС, Сургутнефтегаз, Тайсу, Техснабэкспорт, Топ-книга, Ульяновский автомобильный завод, Ураласбест, Уралтрак, Уральские авиалинии, Филиал ОАО ФСК ЕЭС Магистральные электрические сети Западной Сибири, холдинг Марта, Челябинский трубопрокатный завод, Челябэнерго, Щелковский металлургический завод и др.

Разработанные семинары (открытые, корпоративные и интернет):

·         Бюджетное управление предприятием;

·         Постановка и автоматизация управленческого учета;

·         Организационное проектирование, реструктуризация предприятий и бизнес-процессов;

·         Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса.

Издательские проекты:

·         Серия книг «100% практического бюджетирования»;

·         Книга «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»;

·         Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»;

·         Книга «Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК «ИНТЕГРАЛ»

·         Книга «Семь нот менеджмента».

Проекты по разработке CD-решений и программных продуктов:

·         CD-решения:

-        CD-решение «Стратегическое управление предприятием»;

-        CD-решение «Бюджетное управление предприятием» (версия 1.0 и 2.0);

-        CD-решение «Управленческий учет» (версия 1.0);

·         программный комплекс «ИНТЕГРАЛ»:

-        полная конфигурация;

-        конфигурация «Бюджетирование»;

-        конфигурация «Управленческий учет»;

-        конфигурация «OLAP-КУБ для 1С»;

-        конфигурация «ИНТЕГРАЛ-МИНИ»