Компетенции: Разработка и применение. Методы оценки компетенций соискателей и работающего персонала

описание семинара

Семинар-практикум является составной частью программ специализации для менеджеров по персоналу (HR-менеджеров) "Оценка и развитие персонала" и "Подбор персонала", включающих ряд тематических семинаров, в ходе которых слушатели знакомятся с методами оценки компетенций на различные должностные позиции, практикуются в проведении интервью, получают представление о том, с чего начать и как грамотно построить систему оценки персонала в компании.

Возможно посещение только этого семинара-практикума.

На семинаре рассматриваются вопросы, касающиеся разработки и оценки профессионально важных качеств (компетенций) кандидатов на вакансии и работников компании. 

Участники семинара знакомятся с конкретными оценочными процедурами и методами оценки компетенций, применяемых в зависимости от уровня должностной позиции, актуальной ситуации в компании.

Целевая аудитория: 

специалисты по подбору персонала, рекрутеры, менеджеры по персоналу, 
а также менеджеры других направлений, принимающих участие в мероприятиях по оценке персонала компаний.

содержание семинара

В процессе семинара-практикума (1 блок – 15 час) рассматривается весь спектр вопросов, имеющих отношение к понятию «компетенция»: 

• Что такое компетенция?

• Как разработать компетенции для разных должностных позиций? 

• Каким образом взаимосвязаны между собой компетенции работников и эффективность компании в целом?

• Какую систему работы с персоналом необходимо построить, чтобы доход работника зависел от уровня его компетенций? 

• Что даёт компании разработка модели компетенций?

На примерах должностных позиций, предложенных участниками семинара, разрабатываются наборы ком-петенций, создаются профили должностей, с целью их дальнейшей адаптации и применения для оцен-ки кандидатов на вакансии и работающего персонала компании.

Участники получают знания относительно содержания понятия «компетенция», тренируются в разработке компетенций для разных должностных позиций, лучше понимают взаимосвязь между компетенциями пер-сонала бизнес-показателями работы компании.

Вторая часть семинара  (2 блок – 15 час) посвящена применению методов оценки компетенций. На примерах, предложенных участниками семинара, обсуждается выбор наиболее оптимальных методов оценки компетенций, применяемых при подборе персонала или оценке работников компании, в зависимо-сти от уровня позиции в компании и содержания деятельности на конкретном рабочем месте.

Участники семинара  знакомятся с конкретными методами оценки профессионально важных качеств (ком-петенций); на занятиях обсуждается эффективность оценочных процедур и правомерность их примене-ния.

Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, получен-ные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, фор-мировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, профессионального развития сотрудников.

Программа семинара-практикума - на нашем сайте: http://www.itm-action.ru/