Семинар-практикум. Бизнес-практикум "НАЛОГОВАЯ СТРАТЕГИЯ – 2025"
Организатор: Градиент Альфа УМЦ
Мотивация персонала: Границы возможностей
описание семинара
Предназначен для менеджеров по персоналу, заинтересованных в получении полного и подробного представления о мотивации персонала компаний,
готовых, на основании полученных знаний, расширить свои функциональные обязанности за счёт нового направления деятельности и успешно справляться с их выполнением.
содержание семинара
Место мотивации в системе управления персоналом.
Мотивация и стимулирование персонала: сущность и основные элементы.
- Социально-психологические и организационные аспекты мотивации.
- Мотивы.
- Стимулы.
- Способы, методы и инструменты мотивирования персонала.
- Типы трудовой мотивации, характеристики мотивационных типов.
- Категоризация персонала.
- Взаимосвязь системы мотивации с индивидуальными потребностями сотрудников.
- Значение отдельных мотивирующих факторов на различных этапах карьеры.
- Источники мотивации и демотивации.
- Факторы, влияющие на эффективность деятельности персонала
- Оценка возможностей организации в области мотивирования и стимулирования сотрудников, работающих в компании.
Материальное и нематериальное стимулирование деятельности персонала
- Эффективная система оплаты труда, как важнейшая составляющая системы управления предприятием.
- Психология восприятия заработной платы.
- Понятия «Компенсационный пакет» и «уровень оплаты труда».
- Компенсационный пакет как основной элемент материального стимулирования.
- Структура, содержание, основные компоненты компенсационного пакета.
- Рынок труда. Исследование границ возможностей применения систем мотивации.
- Нематериальная мотивация персонала.
- Система, приемы и методы нематериальной мотивации.
- Выбор нематериальных стимулов.
Практическая работа.
Взаимосвязь системы работы по оценке персонала с системой мероприятий, направленных на повышение качества управления мотивацией работников. Диагностика и оценка мотивации
- Компетенции работников, определяющие мотивацию к труду.
- Оценка мотивации соискателей при найме. Методы исследования структуры мотивации соискателей и кандидатов на должность в процессе найма. Интерпретация результатов диагностики. Практическая работа.
- Оценка мотивации персонала, работающего в организации. Методы оценки мотивации работников. Диагностика удовлетворенности персонала системой мотивации в компании. Практическая работа.
- Управленческие компетенции, связанные с мотивацией подчинённых. Что необходимо уметь делать руководителю для успешной мотивации персонала подразделения и компании, в целом. Практическая работа.
- Оценка диапазона возможных изменений в системе мотивации и оплаты труда персонала. Подходы к разработке и внедрению локально-нормативных актов по системе мотивации персонала, компенсациям и льготам.
Бизнес-результаты компании как показатели эффективности управления мотивацией персонала.
- Подбираем, адаптируем, обучаем, мотивируем, оцениваем эффективность по бизнес-результатам.
- Расходы на инвестиции в персонал. Что получает компания?
- Плюсы и минусы принятых решений.
Компетенции HR-менеджеров, участвующих в разработке системы мотивации персонала в организации.
- О необходимом наборе и уровне компетенций HR-менеджеров.
- Перспективы профессионального и карьерного роста.
- Факторы и показатели, влияющие на оплату труда HR-менеджеров разных уровней.
Подведение итогов семинара-практикума, рекомендации участников.
Программа - на нашем сайте: http://www.bs-itm.ru/programs/motivatsiya_personala_granitsy_vozmozhnostey/