Основы управления проектами: Интенсивный курс на основе стандарта PMI PMBOK Guide 2008

описание семинара

Введение

Основные понятия проектного управления в соответствии со стандартом PMIPMBOK Guide

Процессы управления проектом

содержание семинара

Введение:

• Обзор содержания курса
• Знакомство
• Анализ ожиданий участников курса
• Определение проекта
• Роль проектного управления на предприятии

Основные понятия проектного управления в соответствии со стандартом PMI PMBOK Guide

• Участники проекта
• Влияние организационной структуры на управление проектами
• Группы процессов и области знаний

Процессы управления проектом

1. Интеграционное управление

Практика. Определить бизнес цели, цели и критерии успеха проекта

1. Управление содержанием

 Практика. Описать границы, ограничения и допущения проекта.

1. Управление сроками

Практика. Проект нужно выполнить быстрее. Что делать?

1. Управление расходами

Практика. Вычислить основные параметры выполнения проекта по методу освоенного объема.

1. Управление качеством

Практика. Выбрать метрику качества и описать ее рабочее определение.

1. Управление персоналом
2. Управление коммуникацией

Практика. Анализировать участников проекта и выявить их требования

1. Управление рисками

Практика. Выявить риски проекта.

Практика. Определить основные характеристики рисков и отранжировать риски.

Практика. Описать меры реагирования на критические риски проекта.

1. Управление снабжением проекта

Основные проблемы управления проектами

Продолжительность занятий: 3 дня (24 часа) с перерывами на обед и на кофе.