Курс "Руководитель производства"

описание семинара

Процесс обучения направлен на персональную переподготовку руководителей   (начальников цехов, подразделений, служб). Курс способствует мобилизации идей по рациональному и оптимальному использованию ресурсов, оптимизации производственных процессов, в первую очередь, за счет использованию внутреннего потенциала предприятия.

Программа носит комплексный характер и затрагивает все основные направления деятельности руководителя. 

содержание семинара

Для кого?

*     Начальников цехов,  руководителей вспомогательных производств, начальников служб

*     Старших мастеров

Цели обучения

*     Повысить качество основных управленческих навыков и компетенций

*     Повысить управленческую эффективность

*     При необходимости, подготовить персонал к прохождению аттестации

Результаты обучения

*    Освоение новых подходов к управлению производственным подразделением, повышению его эффективности и снижению затрат

*      Увеличение производительности труда персонала, сокращение времени выполнения заказа

*      Стабилизация выполнения производственного плана (без перенапряжений и «авралов»)

*     Снижение себестоимости продукции

*     «Уложение» в бюджетные показатели (и даже их снижение)

*     Существенное снижение уровня брака и переделок, уменьшение числа рекламаций от потребителей

*     Развитие навыков принятия эффективных управленческих решений

Методы ведения курса

*      Короткие лекции, примеры из практики

*     Кейсы, деловые игры, тесты

*      Практические задания на модельных участках, их разборы

Темы семинары:

Модуль 1. Основные управленческие инструменты руководителя (2 дня) Модуль 2. Экономика и организация производственного подразделения (2 дня)