Оптимизация логистики в кризис-2014. Повышаем рентабельность компании
15 800
цена
РУБ
ОРГАНИЗАТОР:
Бизнес-школа SRC
описание семинара
Как выстроить качественные и продолжительные отношения поставщиков и потребителей, включая розничные сети, в период кризиса? Как подготовиться к работе с конкретными партнерами по логистическому каналу? Как оформить эффективное коммерческое предложение и провести результативные переговоры с оглядкой на рыночную ситуацию? Как повысить стоимость предложения? И, наконец, как организовать логистический процесс с учетом инструментов риск-менеджмента (роль которого значительно возрастает в кризис)? Полная информация по теме – на антикризисном семинаре.
содержание семинара
- Роль логистики в системном управлении компанией
- Время пришло. Время избегания ошибок.
- Правильно делать правильные вещи – это как?
- Холизм и системность – две стороны одной медали.
- Чем нам может помочь теория оптимизации систем?
- «Вы, русские, слишком богатые, или думаете, что вы такие. Потому логистика вам кажется ненужной», или что имел в виду Теодорус Мария Питер Шреурс.
- Зарабатывать или экономить? Или то и другое? Что может и должна логистика в кризисный период?
- Управление логистическими издержками. Антикризисный подход.
- Логистическая система компании
- Приоритет №1 в антикризисном логистическом менеджменте: наведите порядок в доме.
- Менеджмент бизнес-процессов и регламентация деятельности.
- Матрица взаимозависимости.
- Приоритет №2 в антикризисном логистическом менеджменте: пригласите гостей и взаимодействуйте.
- Стратегический партнер, стратегический товар и так далее.
- Матрица удовлетворенности.
- Эффект хлыста и пивная игра.
- Риск-менеджмент деятельности компании в условиях экономического кризиса
- Риск-менеджмент как реактивная деятельность.
- Риск-инжиниринг как проактивная деятельность.
- Логистические риски – основные угрозы для оперативной деятельности компании в кризис и не только.
- Идентификация и оценка рисков.
- Картирование рисков.
- Методы работы с рисками – что Вам подходит. Антикризисные решения.
- COSO ERM Framework и внутренний аудит.
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Олег
Левяков
Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом.
Левяков