даты проведения семинара: 17 июля 2017, 14 августа 2017, 11 сентября 2017, 16 октября 2017, 15 ноября 2017, 15 декабря 2017

описание семинара

На данном тренинге вы познакомитесь с практическими методиками подбора и оценки персонала, узнаете секреты мастерства, которые помогут вам стать настоящим профессионалом.

 Аудитория: руководитель структурных подразделений, директоры и менеджеры по персоналу, сотрудники отдела кадров.

содержание семинара

Программа тренинга:

1. Подготовительный этап при подборе персонала.

• Цели и задачи подбора персонала. Как соответствовать ожиданиям руководства компании.
• Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Применение алгоритма составления профиля должности. Отработка навыка.
• Как искать персонал. Расширенная система поиска.
• Алгоритм работы с резюме. Как читать между строк? Способы получения реальной информации при работе с резюме.
• Звонок кандидату: как и что говорить? Договоренность о встрече.

2. Практические методики подбора и оценки кандидатов.

• Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства.
• Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами.
• Типы собеседований. Биографическое, ситуационное, критериальное.
• Стили ведения интервью. Допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство. Стресс-интервью. Плюсы и минусы разных интервью. Как их использовать на практике.
• Проективные методики. Информация, которую можно получить.
• Работа с кейсами. Как придумать нужный кейс и как с ним работать?
• Тестовые методики. Где взять, как и для чего использовать. Работа с конкретными методиками.
• Задания. Интерактивные методы работы с кандидатами.
• Алгоритм оценки кандидата по четырем критериям. Может, хочет, управляем/совместим, безопасен.
• Представление кандидата работодателю на основе потребностей работодателя и с учетом особенностей работодателя. Тонкости и нюансы.