17 октября 2024
Семинар-практикум. Бизнес-практикум "НАЛОГОВАЯ СТРАТЕГИЯ – 2025"
Организатор: Градиент Альфа УМЦ
Семинар-практикум. Бизнес-практикум "НАЛОГОВАЯ СТРАТЕГИЯ – 2025"
Организатор: Градиент Альфа УМЦ
Бизнес-тренер. Подготовка профессиональных тренеров для компаний
23 500
цена
РУБ
ОРГАНИЗАТОР:
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
описание семинара
Стать профессиональным бизнес-тренером!
Целевая группа:
- внутренние тренеры компаний,
- специалисты и менеджеры, желающие получить подготовку в этой сфере с целью применения своих компетенций в работе с персоналом компаний.
Цели и задачи тренинга:
- Дать знания в области методик проведения тренингов.
- Отработать навыки проведения занятий с использованием активных методов обучения.
- Развить ключевые компетенции бизнес-тренеров.
- Расширить методический арсенал бизнес-тренеров по технологии построения обучающих программ для персонала компании.
- Определить поведенческие рамки в роли бизнес-тренера.
В результате тренинга участники смогут:
- Определить свой тренерский стиль.
- Расширить поведенческий репертуар, повысить тренерскую компетентность.
- Научиться проектировать программы тренинга, деловые игры и упражнения.
- Пополнить свой банк методик для дальнейшего использования их в своих тренингах.
- Развить свой навык взаимодействия с трудными участниками и реагирования на агрессию группы.
Участники тренинга получат методический материал и сертификат, подтверждающий обучение.
содержание семинара
Содержание программы тренинга
24 ак./час
Введение.
- Бизнес-тренинг как метод обучения и развития персонала.
- Зачем и кому он нужен?
- Общее представление о тренинге, его специфика и основные парадигмы.
Личность тренера. Развитие профессиональных компетенций.
- Основные роли тренера и стили руководства группой.
- Характеристика личности тренера и тренерское поведение. Эмоциональная компетентность.
- Западни для ведущего.
- Диагностика тренерского стиля и зон его ближайшего развития.
Методы тренинговой работы:
- Мини-лекции.
- Групповая дискуссия.
- Мозговой штурм.
- Деловые и ролевые игры.
- Психогимнастические упражнения.
- Видеосъемка: этические проблемы, методика.
- Кейсы.
Создание тренинговых программ под актуальные задачи компании.
- Что нужно получить в результате тренинга.
- Проектирование тренинга.
- Проектирование деловых игр и упражнений.
- Юмор в тренинге.
- Использование метафор, притч.
- Оценка результатов тренинга.
- Тренинг закончен. Что дальше? Посттренинговое сопровождение.
Групповая динамика.
- Групповые нормы и правила работы тренинговой группы.
- Ролевые позиции в группе.
- Основные этапы развития группы в тренинге: знакомство участников друг с другом и тренером, стадия агрессии (фрустрационная), стадия устойчивой работоспособности, стадия распада группы.
- Трудный участник.
- Работа с групповой динамикой и групповой агрессией.
- Приемы регулирования своего эмоционального состояния
Подведение итогов тренинга. Обратная связь и рекомендации.