даты проведения семинара: 18 июля 2013 - 19 июля 2013, 22 августа 2013 - 23 августа 2013, 19 сентября 2013 - 20 сентября 2013

описание семинара

Количество часов:

18 академических часов.

 

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

 

содержание семинара

Цели и задачи курса:

• Овладение методикой разработки стратегии на основе портфельного анализа
• Изучение стратегических альтернатив компании в зависимости от этапа жизненного цикла
• Формирование навыков разработки продуктовой маркетинговой стратегии компании
• Понимание нестандартных стратегических маркетинговых решений

 

На сегодняшний день существует огромное количество определений понятия «стратегия», что свидетельствует о повышенном интересе к данной сфере менеджмента. Целью данного курса является изучение такой важной подсистемы управления компанией, как маркетинговая стратегия, а также развитие практических навыков аналитической работы с использованием актуальных методик. В основу курса положено всестороннее рассмотрение вариантов рыночной стратегии предприятия в зависимости от охвата рынка, этапа жизненного цикла продукта, уровня привлекательности рынка, возможных альтернатив роста и др. Отдельное внимание в разделе уделено ситуации выбора стратегии при выходе на новый рынок на основе матрицы «Цена товара – затраты на продвижение». Также описано использование нестандартных стратегий, таких как: партизанский маркетинг, включающий вирусный маркетинг, нестандартная наружная реклама и другие виды новых маркетинговых технологий.

 

Программа:

1. Маркетинговые стратегии в деятельности компании. Базовые понятия маркетинговой стратегии


2. Система маркетинговых стратегий компании:
   • Корпоративные
   • Функциональные
   • Инструментальные
3. Портфельные стратегии. Оценка привлекательности рынка и выбор стратегии на основе матрицы «Бостон консалтинг групп» (BCG, Boston Consulting Group)


4. Выбор стратегий роста на основе матрицы «Товар-рынок» (модель И. Ансоффа):
   • Стратегия глубокого освоения рынка
   • Стратегия расширения границ рынка
   • Стратегия разработки товара
   • Стратегия диверсификации
5. Концепция жизненного цикла товара как критерий выбора маркетинговой стратегии:
   • Маркетинговые стратегии на стадиях внедрения и роста
   • Маркетинговые стратегии на стадиях роста и зрелости
   • Маркетинговые стратегии на стадии насыщения
   • Маркетинговые стратегии на стадии спада


6. Стратегии вхождения на рынок. Матрица «Цена товара – затраты на продвижение»


7. Виды стратегий по отношению к продукту:
   • Дифференциация
   • Лидерство по полным затратам
   • Специализация (фокусировка)
   • Диверсификация
   • Расширение областей использования продукта
8. Виды маркетинговых стратегий в зависимости от охвата рынка:
   • Массовый маркетинг
   • Целевой маркетинг
   • Дифференцированный маркетинг


9. Нестандартные маркетинговые стратегии. Новые маркетинговые технологии и тренды

 

Регистрация на программу: http://e-mba.ru/distance/prof-courses/registration/#form

 

 

телефон: +7 (495) 668-09-09

сайт: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/

e-mail: study@e-mba.ru