даты проведения семинара: 08 июля 2013 - 09 июля 2013, 12 августа 2013 - 13 августа 2013, 09 сентября 2013 - 10 сентября 2013

описание семинара

Количество часов:

18 академических часов.

 

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

 

содержание семинара

Цели и задачи курса:

• Изучение особенностей временных рамок реализации проектов
• Изучение основных методов определения необходимых ресурсов
• Освоение практических инструментов управления временем в рамках проектов
• Формирование понимания особенностей и характеристик распределения ресурсов
• Развитие навыков проведения оценки эффективности уровня запасов

Ни один проект не может быть бесконечно долгим – он всегда ограничен какими-либо временными рамками. Но как определить их? Как понять, какие сроки для каждого конкретного проекта будут оптимальными? Установка чрезмерно больших сроков реализации проекта приведет к снижению его эффективности, необоснованным расходам и дефициту ресурсов, а слишком малые сроки, отведенные на проект, могут привести к его невыполнению или к снижению требуемого качества проекта. Таким образом, временные рамки проекта и ресурсы проекта находятся в непосредственной взаимосвязи. Данный курс предполагает изучение одновременно этих двух самых важных аспектов проектной деятельности. Максимально подробно будут рассмотрены такие процессы, как определение потребностей в ресурсах, распределение ресурсов по операциям, составление конкретного календарного плана проекта с учетом обеспеченности ресурсами в зависимости от конкретных целей и временных рамок.

 

Программа:

1. Временные рамки проекта:
   • Схема процесса преобразования
   • Календарное планирование
2. Сетевой анализ проекта. Сетевая диаграмма, PERT-диаграмма.
3. Ресурсы проекта.


4. Распределение ресурсов проекта. Структура распределения ресурсов.


5. Управление запасами ресурсов:
   • Метод фиксированной точки заказа
   • Метод периодической проверки уровня запасов
   • Метод ресурсного планирования
   • Метод поставок «точно в срок»
6. Программные средства управления проектами.

 

 

Регистрация на программу: http://e-mba.ru/distance/prof-courses/registration/#form

 

 

телефон: +7 (495) 668-09-09

сайт: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/

e-mail: study@e-mba.ru