даты проведения семинара: 04 июля 2013 - 05 июля 2013, 08 августа 2013 - 09 августа 2013, 05 сентября 2013 - 06 сентября 2013

описание семинара

Количество часов:

18 академических часов.

 

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

 

содержание семинара

Цели и задачи курса:

• Изучение ключевых составляющих подходов по формированию оплаты труда
• Развитие навыков по формированию системы оплаты труда
• Анализ нормативно-законодательной базы
• Обучение технологии создания корпоративной системы грейдирования

 

Современное налоговое и трудовое законодательство позволяет предприятиям быть более гибкими в вопросах трудовых отношений. Однако в этих отношениях изначально заложен конфликт интересов собственников и сотрудников. Собственники заинтересованы в увеличении прибыли и, как следствие, в уменьшении издержек, в том числе и на оплату труда персонала. А сотрудники – в росте личных доходов, что, в перспективе, приводит к увеличению издержек на оплату труда работников. Разрешение таких противоречий в интересах собственников и наемных рабочих происходит путем заключения трудовых и коллективных договоров. В них определяются размеры и условия базовой оплаты труда, а также стимулирующих выплат и надбавок. Актуальность данной темы определяется тем, что изучение формирования заработной платы и систем стимулирования необходимо для решения многих практических бизнес-задач. Наш курс поможет Вам найти наиболее удобный вариант оплаты и премирования сотрудников Вашей организации, а также внедрить систему грейдирования.

 

Программа:

1. Оплата труда. Основные подходы к формированию современных систем оплаты труда.


2. Тарифная система оплаты труда:
   • Основные элементы тарифной системы
   • Система тарифных ставок. Основные достоинства применения системы тарифных ставок.
   • Нормативная и законодательная база. Единый тарифно-квалификационный справочник.
   • Нормирование труда. Основные методы и технологии.
3. Премирование персонала:
   • Технологии материальной мотивации.
   • Правовая база.
4. Система грейдов:
   • Основные подходы к формированию корпоративной системы грейдинга как к системе оценки должностей.
   • Методы и технологии создания корпоративной системы грейдирования. «Табель о рангах».
   • Инструменты введения, коррекции и поддержки системы грейдов.
   • Процессы и регламенты системы грейдирования.
   • Оценка эффективности работы системы грейдирования.

 

Регистрация на программу: http://e-mba.ru/distance/prof-courses/registration/#form

 

 

телефон: +7 (495) 668-09-09

сайт: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/

e-mail: study@e-mba.ru