даты проведения семинара: 04 июля 2013 - 05 июля 2013, 08 августа 2013 - 09 августа 2013, 05 сентября 2013 - 06 сентября 2013

описание семинара

Количество часов:

18 академических часов.

 

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

 

 

содержание семинара

Цели и задачи курса:

• Выбор метода нормирования труда и численности сотрудников, адекватного поставленной задаче
• Освоение технологии нормирования с использованием метода хронометража рабочего времени
• Умение определять трудозатраты как для каждого вида работ, так и для отдельных работников, рабочих групп, отделов
• Практика решения задач по оптимизации численности персонала

 

Нормирование труда рассматривается как инструмент учета, планирования и анализа трудозатрат, отражающий соответствующий блок издержек предприятия. Нормирование определяет количество труда, которое требуется для выполнения работ в рамках заданной технологии. Применение норм труда сокращает расходы на производство продукции и способствует экономии рабочего времени, что, в свою очередь, влияет на сокращение производственных затрат и обеспечивает рост прибыли. В рамках курса Вы изучите взаимосвязь понятий нормирования и производительности труда, рассмотрите различные способы нормирования и научитесь применять различные методы нормирования для решения практических производственных задач. Вы узнаете, как определять трудозатраты и сможете рассчитать оптимальную численность персонала для определенного вида работ или предприятия в целом с учетом соблюдения всех требований к условиям труда.

 

Программа:

1. Нормирование и производительность труда. Российская и зарубежная практика применения.


2. Цели и задачи нормирования труда:
   • Эффективность потенциала работника
   • Повышение значимости экономического аспекта
   • Отражение в мере трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки
   • Установление нормального уровня интенсивности труда
   • Взаимосвязь нормирования и стимулирования труда
3. Принципы нормирования: системность, объективность, динамичность, эффективность.
4. Способы нормирования труда:
   • Нормы времени, выработки, численности, обслуживания, управления
   • Требования к нормативным материалам по нормированию труда
   • Классификация нормативных затрат труда
5. Требования к нормам труда.
6. Методы нормирования:
   • Аналитически-расчетный метод
   • Фотография рабочего времени
   • Метод хронометража
7. Разработка нормативов труда и расчет нормированной численности.
8. Метод «Гамбургский счет» для определения доли участия в бизнес-процессах.

 

 

Регистрация на программу: http://e-mba.ru/distance/prof-courses/registration/#form

 

 

телефон: +7 (495) 668-09-09

сайт: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/

e-mail: study@e-mba.ru