даты проведения семинара: 04 июля 2013 - 05 июля 2013, 08 августа 2013 - 09 августа 2013, 05 сентября 2013 - 06 сентября 2013

описание семинара

Количество часов:

18 академических часов.

 

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

 

 

содержание семинара

Цели и задачи курса:

• Развитие навыков по управлению организационным поведением
• Развитие навыка формирования команд
• Анализ эффективности работы команды
• Оценка эффективности организационного поведения

 

Руководители различного уровня любой организации (коммерческой, государственной) вынуждены постоянно решать одну и ту же задачу - как наладить систему управлению, чтобы обеспечить взаимодействие работников в организации и преодолевать конфронтации в организационной среде без особых ресурсных потерь. Одним из инструментов, позволяющим решить эти производственные проблемы, является формирование норм поведения в организации. Организационное поведение - это управление поведением людей (групп и индивидов) в организации с целью более эффективного использования как рабочего времени, так и человеческого потенциала для выполнения производственных целей организации. Исследования организационного поведения позволяют определить методы и разработать более совершенные механизмы управления организационным поведением, а также определить способы контроля за выполнением основных принципов поведения в организации. Так как организационное поведение является продолжением организационной культуры и ценностей организации, то именно принятие норм, ритуалов и принципов поведения в данной организации лежит в основе командообразования.

 

Программа:

1. Организационное поведение:
   • Методы исследования организационного поведения
   • Модели организационного поведения


2. Личность и организация:
   • Процесс формирования и развития личности
   • Инструментарий выявления профессиональных и личностных качеств работника


3. Формирование команд:
   • Основные характеристики группы
   • Факторы группового поведения
   • Отличительные характеристики малых групп
   • Формирование сплоченной группы
   • Стадии развития группы
   • Формирование команды менеджера
   • Стадии становления команды (Б.Басс)
   • Самоуправляемые команды
   • Управленческая команда (команда менеджеров высшего уровня)

 

Регистрация на программу: http://e-mba.ru/distance/prof-courses/registration/#form

 

 

телефон: +7 (495) 668-09-09

сайт: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/

e-mail: study@e-mba.ru