даты проведения семинара: 04 июля 2013 - 05 июля 2013, 08 августа 2013 - 09 августа 2013, 05 сентября 2013 - 06 сентября 2013

описание семинара

Количество часов:

18 академических часов.

 

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

 

 

содержание семинара

Цели и задачи курса:

• Изучение ключевых методов, позволяющих эффективно производить оптимизацию численности персонала
• Эффективное управление численностью персонала
• Диагностика численности персонала
• Анализ тенденций рынка

 

Оптимизация численности персонала – это непростой и болезненный способ сокращения издержек предприятия. Однако если применять его взвешенно после всестороннего анализа текущей ситуации в компании и прогноза последствий, он будет эффективно работать и давать ожидаемые результаты. Грамотная оптимизация численности персонала позволяет также улучшить качество работы существующих сотрудников и контролировать рабочие бизнес-процессы, а методы использования заемного труда помогают компании найти правильный именно для нее вариант организационной структуры подразделений и правильно распределять рабочие процессы и нагрузку по подразделениям. Данный курс поможет Вам выбрать оптимальный путь сокращения численности персонала и выстроить дальнейшую стратегию по работе с численностью сотрудников на предприятии в целом, а также в отдельных структурных подразделениях.

 

Программа:

1. Оптимизация численности персонала и оргструктур: определение, цели использования, основные принципы


2. Кадровая стратегия в управлении численностью персонала:
   • Управление численность персонала как проект
   • Диагностика как этап оптимизации численности персонала
3. Методы оптимизации численности:
   • Бенчмаркинг
   • Метод оптимизации численности персонала на основе оценки доли участия в бизнес-процессах
   • Метод, основанный на оценке вклада сотрудников в выполнение стратегических целей компании
4. Показатели оптимизации численности персонала
5. «Трилистник» как способ наиболее эффективного использования персонала


6. Заемный труд:
   • Аутсорсинг
   • Аутстаффинг
   • Лизинг
   • «Фриланс»
7. Тенденции рынка

 

 

Регистрация на программу: http://e-mba.ru/distance/prof-courses/registration/#form

 

 

телефон: +7 (495) 668-09-09

сайт: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/

e-mail: study@e-mba.ru