даты проведения семинара: 01 июля 2013 - 02 июля 2013, 05 августа 2013 - 06 августа 2013, 02 сентября 2013 - 03 сентября 2013

описание семинара

Количество часов:

18 академических часов.

 

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

 

 

содержание семинара

Цели и задачи курса:

• Формирование понимания сути и важности GR-деятельности как ключевой составляющей системы бизнес-коммуникаций компании.
• Освоение практических методик эффективной организации и управления GR-работой.
• Формирование представления о ключевых группах влияния и работе с ними для достижения целей компании.
• Понимание места GR-департамента в структуре компании.

 

В процессе управления системой коммуникаций компании важной является такая ее компонента, как GR (Government Relations) – установление и поддержание партнерских отношений с органами государственной власти. В данном курсе представлены материалы, описывающие как методы GR-деятельности, так и ее влияние на эффективность работы компании. Целью курса является формирование у руководителя понимания воздействия общей ситуацию в экономике, политике, законодательстве на организацию эффективной GR-работы в компании. Немаловажное значение имеет представление о центрах воздействия и об особенностях взаимодействия с ними. В курсе также рассмотрены основные моменты организации GR-деятельности в компании «с нуля», роль руководителя в организации и оценке GR-деятельности, подробно освещены технологии GR-деятельности, использование которых поможет наиболее эффективно выстроить взаимоотношения с представителями государственных органов.

 

Программа:

1. Введение. GR и лоббизм.


2. Типология GR.


3. Взаимодействие бизнеса и власти:
   • Основные элитные группы России.
   • Общественные организации.
   • Новые виды инфраструктур взаимодействия.
   • Особенности взаимодействия бизнеса и власти на региональном уровне.
4. Особенности GR для малого и крупного бизнеса:
   • Особенности МСБ в России.
   • Основные меры государственной поддержки МСБ.
5. Организация работы с органами государственной власти:
   • Этапы GR-проекта.
   • Роль руководителя в GR-деятельности.
   • GR-служба.
   • GR-специалисты и лоббисты.
6. СМИ и PR в GR-деятельности.


7. Методы и технологии лоббистской деятельности.


8. Оценка лоббистской деятельности по результатам текущей деятельности.


9. Лоббизм как механизм противодействия коррупции: российский и зарубежный опыт.

 

 

Регистрация на программу: http://e-mba.ru/distance/prof-courses/registration/#form

 

 

телефон: +7 (495) 668-09-09

сайт: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/

e-mail: study@e-mba.ru