даты проведения семинара: 01 июля 2013 - 02 июля 2013, 05 августа 2013 - 06 августа 2013, 02 сентября 2013 - 03 сентября 2013

описание семинара

Количество часов:

18 академических часов.

 

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, ассоциативные карты (Mind maps), тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

 

 

 

 

содержание семинара

Цели и задачи курса:

• Понимание сути командной работы
• Развитие умений создания команды
• Формирование практических навыков эффективной работы в команде
• Освоение ключевых форм и методов управления командой

 

Все более усложняющиеся и динамичные рыночные условия выдвигают высокие требования к компаниям и современным руководителям. Успех в конкуренции все больше определяется качеством персонала: как известно, организации не делают ничего – все делают люди. Более высокие показатели продаж, большая доля рынка, качество продукции, инновационные товары, совершающие прорыв на рынке и многое другое – результат работы отдельных людей, их достижения и победы. Однако существенно повысить показатели можно при условии создания, развития и управления командами внутри компании, что позволяет получать человеку серьезную профессиональную поддержку и видеть собственные перспективы роста на рабочем месте. Данный курс посвящен приобретению практических навыков в области командообразования и формированию понимания ключевых ролей сотрудников внутри команды.

 

Программа:

1. Человеческие ресурсы как основа работы компании.


2. Понятие «эффективная команда»:
   - Чем команда отличается от группы?
   - Ключевые характеристики эффективной команды
   - Принципы командной работы
   - Факторы, влияющие позитивно и негативно на работу команды
3. Формы управления в команде.


4. «Плюсы» и «минусы» организации команд.


5. Стадии развития команд:
   - Стадия формирования
   - Стадия выяснения отношений
   - Стадия согласования правил
   - Стадия продуктивной работы
   - Стадия расформирования
   - Стили управления на разных стадиях
6. Концепция группового развития: от группы – к высокоэффективной команде.


7. Роли в команде (по Р. Белбину).


8. Характеристики различных ролей в команде.

 

 

Регистрация на программу: http://e-mba.ru/distance/prof-courses/registration/#form

 

 

телефон: +7 (495) 668-09-09

сайт: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/

e-mail: study@e-mba.ru