«Управление изменениями»

описание семинара

Цель тренинга: сформировать представление о специфике управления изменениями и адаптации персонала к изменениям

содержание семинара

Целевая аудитория: топ - менеджеры,руководители компаний и филиалов, руководители подразделений, HR-директора.

Цели: сформировать представление о специфике управления изменениями.

Бизнес-результат: по окончании тренинга слушатели научатся оценивать участников процесса изменений, а также свою роль и позицию в процессе перемен. Участники разработают конкретные методы снижения сопротивления и повышения эффективности процесса изменений, освоят способы влияния на сотрудников.

Продолжительность: 8 академических часов.

Содержание программы:

1. Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять:

• Типология изменений
• Потребность в изменениях
• Базовая кривая организационных изменений
• Причины сопротивления изменениям
• Цикл Деминга

2. Работа с сопротивлением изменениям:

• Работа с собственным сопротивлением – проактивный подход
• Формула сопротивления

3. Типология поведения личности в изменениях:

• 4 типа подчиненных в ситуации изменений. Путь удачи и путь потерь
• Особенности работы с каждым  типом
• Вовлечение персонала: Кто  раскручивает колесо изменений
• Адаптация персонала к изменениям

4. Способы влияния:

• Источники влияния
• Убеждение и доказывание
• Убедительная речь
• Одноминутная речь

Методика: большая часть времени курса посвящена практической работе с индивидуальными задачами участников, дискуссиям, решению кейсов, деловым играм и тренировочным упражнениям в малых группах. В работе используется видеосъемка и анализ видеоматериалов.

Тренер: Елена Пятникова

Тренер-консультант по стратегическому управлению и развитию

Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения»

Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.

Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида». Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».

По результатам исследования «Лучший бизнес-тренер УрФО последнего десятилетия (за период 1999 – 2009г.)» вошла в тройку лидеров.

Скидки:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

______________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru