описание семинара

 

Программа обучения, 50 час

Целевая аудитория: 

• собственники компаний, 
• топ-менеджеры, 
• менеджеры среднего звена, 
• специалисты, 
• индивидуальные предприниматели, 
• все желающие, заинтересованные в получении финансовых знаний.

Цели обучения:

• Познакомить участников с основными понятиями в сфере финансов.
• Сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и практических навыков по ведению финансового анализа и управлению денежными средствами компании, а также - применяемых для составления бюджетов компании. 
• Помочь освоить язык финансов, сделать его доступным средством общения для нефинансистов.

Вы узнаете:

• какова финансовая модель компании;
• чем отличаются финансовый, бухгалтерский и управленческий учет;
• каковы принципы и методы проведения финансового анализа;
• как адекватно сформировать финансовую и бюджетную структуру компании;
• что необходимо учесть для того, чтобы правильно проанализировать результаты работы прошлых периодов;
• какие виды бюджетов используются для планирования будущей деятельности компании;
• как осуществляется бюджетное планирование компании;
• какова взаимосвязь между бюджетами ЦФО компании;
• актуальные методы анализа исполнения бюджетов компании;
• что такое «бюджетирование, ориентированное на результат»;
• как осуществляется бюджетирование затрат, в том числе,  бюджетирование затрат на персонал;
• о роли и возможностях бюджетирования в системе управленческого учета организации;
• каким образом составить, защитить и утвердить качественный, «красивый» и реальный бюджет;
• как применить результаты финансового анализа в управлении компанией;
• что такое Cash-Flow и как им управлять;

Научитесь:

• читать и анализировать финансовую отчетность компании;
• проводить анализ реализации бюджета на конкретных примерах бюджетирования на предприятии;
• составлять и анализировать финансовую структуру компании;
• составлять бюджет компании на будущие периоды;
• подготавливать материалы для защиты бюджета ЦФО. 
• составлять бюджет компании на будущие периоды;
• рассчитывать точку безубыточности;
• определять ключевые показатели эффективности (KPI) процесса бюджетирования;
• прогнозировать будущее финансовое состояние компании.

 

Обучение по программе «Корпоративные финансы» позволит слушателям получить общий структурированный обзор финансовой модели компании, научиться не бояться, уметь «читать» и анализировать финансовую отчетность, управлять затратами и денежными потоками предприятия, значительно повысит  компетентность в понимании бизнес-процессов организации, позволит говорить на одном языке с финансовыми руководителями, грамотно составлять и защищать бюджеты своих подразделений, принимать верные и эффективные оперативные решения по реализации стратегий компаний.

 

содержание семинара

 

Содержание программы

Введение.

·        Финансовая модель компании.

·        Принципы финансового менеджмента.

·        Системы учета в компании.

Основные формы финансовой отчетности компании.

·        Балансовый отчет.

·        Отчет о прибылях и убытках.

·        Отчет о движении денежных средств. 

·        Практические задания.

Финансовый анализ.

·        Общие принципы.

·        Основные группы показателей финансового состояния компании.

·        Методы проведения финансового анализа.

·        Использование результатов финансового анализа в управлении компанией. 

Управление денежными средствами компании.

·        Чистый поток денежных средств (Net Cash Flow) .

·        Управление затратами.

·        Практическая работа.

Бюджетная структура компании

·        Бюджетирование в системе управленческого учета.

·        Практическая работа.Понятие и виды бюджетов. 

·        Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования. 

·        Схема составления основного бюджета. 

·        Этапы формирования основного бюджета компании. 

·        Практические задания.

Бюджетное планирование 

·        Источники информации для процесса планирования. 

·        Учет макро- и микроэкономических условий. 

·        Прогнозирование доходов компании. 

·        Планирование расходов компании. 

·        Метод процента от выручки (percent-of-salesmethod). 

·        Составление плановых бюджетов компании.

·        Практические задания.

Анализ исполнения бюджета

·        Методы анализа бюджетов (отчетов) компании.

·        Анализ отклонений. 

·        Оценка деятельности ЦФО.

·        Определение ключевых показателей эффективности (KPI) процесса бюджетирования. 

·        Типовые ключевые показатели эффективности – KPI. 

·        Практические задания.

Подведение итогов работы на занятиях. 

Методы и формы работы: Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия преподавателя и участников. Выполняются практические упражнения, закрепляющие навыки проведения финансового анализа, разработки бюджета компании, проводится обсуждение результатов проведения практических упражнений. 

Слушатели получат:

• Знания и практические навыки в сфере финансов. 

• Объемные пособия без дополнительной оплаты (в бумажном и/или электронном виде). Материалы, использующиеся на занятиях, ориентированы на практическое применение и необходимы в профессиональной деятельности.

• После успешного завершения обучения – Сертификат о повышении квалификации по программе "Корпоративные финансы".