Как сделать обучение эффективным: планирование, оценка результатов.

описание семинара

Как оценить целесообразность, экономическую эффективность проведенного семинара или тренинга? Как организовать процесс подготовки обучения, чтобы получить необходимый результат? Что нужно предпринять, чтобы эффект от учебных мероприятий сохранился как можно дольше? Входе семинара мы ответим на эти вопросы, а вы получите полезные знания и опыт!

содержание семинара

Целевая аудитория:

1) Специалисты, отвечающие за повышение квалификации.
2) Руководители и сотрудники служб персонала.
3) Менеджеров по персоналу, обучению.
4) Тренинг-менеджеров, бизнес-тренеры.
5) Специалисты корпоративных учебных центров.

Цель:

• Освоение участниками  методологии  и инструментария  оценки эффективности обучения персонала
•  Формирование понимания необходимости создания в компании Системы обучения и развития персонала, а не проводить разовые учебные мероприятия

Программа семинара: Организация процесса обучения персонала

• Целеполагание: стратегические и тактические цели
• Самообучающаяся организация
• Мотивация персонала, формирование потребности в обучении, снятие сопротивления
• Создание Системы обучения в организации
• Цикл обучения
• Организация обучения в компании в соответствии с международным стандартом ИСО 10015
• Оценка потребности в обучении
• Особенности выбора программы обучения, тренера, ведущего
• Проектирование процесса обучения
• Краткосрочное и долгосрочное обучение
• Различные  формы и форматы учебных программ: плюсы и минусы
• Основные ошибки, совершаемые при проведении обучения.

Оценка эффективности обучения

• Критерии оценки результативности и эффективности обучения.
• Оценка эффективности обучения по модели Киркпатрика
• Оценка эффективности обучения по методу Джека Филипса, расчет ROI.
• Оценка эффективности обучения в соответствии со стандартом ИСО 10015:2007
•  Анализ соответствия результатов, тому, что  ожидали от обучения.
•  Действия после обучения. Мероприятия,  закрепляющие  пройденные  программы
• Контроль применения результатов обучения
• Примеры из практики российских компаний

Формы работы:

• информационные блоки,  дискуссии.
• тесты,
• моделирование конкретных ситуаций.

  Участники семинара получают:

• Рабочие тетради.
• Образцы типовых документов: (анкеты, опросники, учетные и оценочные формы, типовые договора и т.п.)
• Сертификаты участия.

Дополнительная информация и регистрация: 

(812) 648-56-70,  e-mail: info@bts-piter.ru   www. bts-piter.ru