«Искусство поиска «нужных» людей. Head Hunting. Специфика России и СНГ»

16 200

цена РУБ

печать

дата проведения
01 апреля 2013 - 02 апреля 2013
место проведения
"CTS: Корпоративные стратегии обучения"

ОРГАНИЗАТОР: Компания "CTS:Корпоративные стратегии обучения"

описание семинара

«Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда». Иванова Светлана , «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час»

содержание семинара

Адресат

Руководители среднего и высшего звена, HR менеджеры и директора

Результат

Приобретение практических навыков поиска персонала различными способами
Получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания
Получение практических рекомендаций по поиску персонала и построению эффективных процессов в Москве, регионах и странах СНГ
Получение готовых схем и инструментов «охоты за головами»

Содержание программы

1. Формирование профиля кандидата, оптимального для выполняемой работы корпоративной культуры компании

Источники информации для профиля

2. Выбор оптимальной схемы поиска и подбора персонала.

Анализ «рыбья кость» для выявления «узких мест» и зон развития

3. Способы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования

10 основных способов поиска персонала

Сравнительный SWOT – анализ каждого метода, условия и способы их оптимального применения

Секреты использования каждого из источников применительно к специфике региона/ страны СНГ (опыт автора программы – все миллионники, Украина, Казахстан, Армения, Белоруссия)

Как оценить агентство, издание, Internet ресурс

Практические рекомендации

4. Анализ эффективности существующих процессов, прогнозирование оптимальных источников

Статистика и ее анализ

Исследования рынка труда

5. PR компании и вакансии. Внешние коммуникации

Как ставить задачи перед агентством максимально эффективно

Особенности взаимодействия с консультантами

Тексты в прессе и Internet

6. Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме
7. Телефонное интервью – секреты эффективности

Методы быстрой оценки

О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре

8. Личная встреча и интервью

Оптимальная структура интервью

Интервью – продажа, интервью – допрос и интервью – переговоры

Алгоритм обратной связи

9. Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники
10. Поверка рекомендаций и легендирование при проверке рекомендаций с текущего места работы
11. Предложение о работе – Job Offer как инструмент устранения возможных «недоговоренностей»
12. Head Hunting и его специфика

Когда «охота за головами» является оптимальным вариантом

Легендирование и установление контактного лица

Методы ведения переговоров с потенциальными кандидатами

Long list и Short list

Executive Search и «охота за головами»

Сочетание переговоров и экспресс оценки

Как и чем «зацепить»

Оптимальная организация «технологической цепочки»

13. Специфика регионального подбора и подбора в странах СНГ

14. Итоги

Методика проведения

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, происходит отработка и передачи участникам практических методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес задач участников, деловые игры . В ходе тренинга участниками под руководством трейнера – фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использовать в реальной работе. Предоставляется конкретная информация по технологиям и источникам поиска в различных регионах, Москве, странах СНГ

Тренер

Иванова Светлана

Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат)

С 1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 – директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001 год – ведущий консультант – трейнер и директор тренинг центра KPG Resources. Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультант KPG Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 60 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005). Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.

Подробная информация по тренингам на сайте www.cts-ural.ru

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru