«Бизнес-тренинг от А до Я. Как сшить костюмчик по фигуре»

содержание семинара

ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

МОДУЛЬ 3

Этот тренинг является заключительным модулем программы подготовки бизнес-тренеров, который состоит из 3-х двухдневных модулей.

Программа ориентирована на

• Корпоративных и независимых бизнес-тренеров
• Начинающих или имеющих опыт практической работы в качестве бизнес-тренера.
• Стремящихся освоить эту профессию или профессионально развиваться.

Цель программы обучения

Формирование и развитие у участников тренинга тренерских компетенций в области адаптации тренинговых программ и закрепления полученных навыков.

Задачи тренинга

• Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников и т.д.
• Освоение тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыков.
• Развитие навыков поддержки позитивные изменений и автоматизации навыков в процессе постренинговых мероприятий.

Программа тренинга

Система обучения в организации.

• Построение системы обучения в компании. Система тренингов в организации.
• Роли тренера в организации по Беннетту: собственно тренер, провайдер услуг, консультант, менеджер и новатор. Как пройти этот путь?
• Факторы, влияющие на роль тренера

Предтренинговая диагностика и работа с заказчиком.

• Заказчик и запрос на тренинг. Исследование (выявление) потребностей в обучении.
• Мотивы заказа корпоративного тренинга: повышения эффективности организации, поддержание и развитие мотивации сотрудников, престиж и мода, личные предпочтения заказчика.
• GAP-анализ потребностей в обучении.
• Инициатор обучения, участники тренинга, видение тренера: согласование интересов.
• Функции и возможности пред-тренингового интервью.
• Тренинговые и нетренинговые решения. Целеполагание в работе тренера. Цели в отношении заказчика, клиента (участников группы), самого тренера.
• Адаптация тренинга к потребностям заказчика.
• Позиционирование тренера.

Постренинговое сопровождение.

• Цикл Колба: практическое применение для тренинга. Роль постренинга в контексте понимания того как учатся взрослые.
• Формы и методы постренингового сопровождения. Постренинговые занятия и полевое сопровождение. Мотивация к применению новых знаний и развитию.
• Постренинговые занятия: методика организации и проведения.
• Контроль применения знаний. Как измерить качественные изменения? Бланки оценки. Перевод качества в количество. Способы проведения контроля.
• Конструктивная критика и мотивация к применению знаний: ругать нельзя хвалить. Развивающая обратная связь. Поддержка позитивных изменений.

Все участники программы получают пожизненное право на поддержку и супервизию в рамках проекта компании «Интеллект Сервис» тренерская мастерская.

Информационные материалы:

Каждый участник получает практическое пособие, разработанное автором.

Регламент проведения:

Продолжительность тренинга два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.