"Принятие управленческих решений". Модуль №5 курса "Технологии управления"
содержание семинара
Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций. Тренинг - для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, а не на работу над ошибками, для тех, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения.
Аудитория семинара: ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании.
В результате участники смогут: - безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную;
- оперативно выявлять истинную причину проблемы;
- принимать взвешенные решения.
Программа семинара: Оценка ситуации
- Приоритеты в деятельности руководителя. Стратегическое и тактическое управление.
- Принятие самостоятельного решения. Необходимые и достаточные условия.
Анализ проблемы
- Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
- Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
- Инструменты определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных
Поиск и анализ решений
- Групповые и индивидуальные технологии поиска вариантов решения. Ограничения командных методов поиска вариантов и их преодоление. Мыслительные техники.
- Разработка критериев для оценки вариантов решений.
- Оценка и «взвешивание» рисков.
- Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.
Анализ потенциальных возможностей
- Риски и планирование превентивных мер.
- Запасной план действий – страховка или перестраховка?
- Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения.
Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.
Регламент проведения: Продолжительность тренинга один день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
В стоимость включено: участие в тренинге, раздаточные материалы, сертификат, кофе-паузы, бизнес-ланч в уютном кафе.
AllEvents.ru
