"Эффективный побор и адаптация персонала" Модуль №2 курса "Профессиональный HR-менеджер"

содержание семинара

Для кого этот тренинг: Для  менеджеров по  персоналу, руководителей hr – направления,  руководителей организаций, которые сами подбирают  и  адаптируют свой персонал.

Что получат участники:

Тренинг включает в себя проработку всего цикла подбор-адаптация: от поиска кандидатов и принятия решения до адаптации сотрудника в коллективе.  Участники познакомятся с современными методами проведения собеседований, которые доступны и оптимальны по времени. Научатся эффективно применять вопросы, отслеживать возможную неискренность кандидата, грамотно определять критерии отбора, подбирать программу адаптации, адекватную бизнес-задачам. 

Цель тренинга: повысить эффективность участников в подборе персонала (а значит снизить потери от неправильного подбора) и  предоставить им инструменты для эффективной адаптации в коллективе принятых сотрудников

1. Способы привлечения кандидатов

2. Анализ анкетных данных

3. Проведение собеседования с кандидатом

• Коммуникативные барьеры, ошибки восприятия (что нам мешает объективно воспринимать кандидата)
• Структура собеседования
• Критерии отбора. Понятие «компетенции». Индикаторы компетенций
• Типологии кандидатов, раскрытие возможных компетенций

4. Виды вопросов, их назначение, преимущества и ограничения

• Биографические
• Проективные
• Ситуационные
• Кейсы
• Стрессовые, расслабляющие, нейтральные

5. Способы определения неискренности кандидата: невербальные и словесные проявления

6. Адаптация персонала

• Для чего нужна адаптация персонала. Выгоды сотрудников и  компании при грамотном проведении адаптации;
• Роль службы персонала в успешном прохождении новым сотрудником адаптации к новой работе;
• Причины, мешающие адаптации сотрудника;
• Инструменты повышения лояльности сотрудников к компании в период адаптации 
• Составляющие  программы адаптации для новых сотрудников
• Адаптация и наставничество. Подготовка наставников и организация процесса наставничества.  Пять шагов повышения профессионального развития сотрудника.

Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ.

Регламент проведения: Продолжительность тренинга один день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

В стоимость включено: участие в тренинге, раздаточные материалы, сертификат, кофе-паузы, бизнес-ланч в уютном кафе.