даты проведения семинара: 22 августа 2017, 08 сентября 2017, 28 сентября 2017, 10 октября 2017, 27 октября 2017, 03 ноября 2017, 24 ноября 2017, 11 декабря 2017, 26 декабря 2017

описание семинара

На данном тренинге вы познакомитесь с практическими методиками подбора и оценки персонала, узнаете секреты мастерства, которые помогут вам стать настоящим профессионалом


Аудитория: руководитель структурных подразделений, директоры и менеджеры по персоналу, сотрудники отдела кадров.

содержание семинара

 

1. Подготовительный этап при подборе персонала.

• Цели и задачи подбора персонала. Как соответствовать ожиданиям руководства компании.
• Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Применение алгоритма составления профиля должности. Отработка навыка.
• Как искать персонал. Расширенная система поиска.
• Алгоритм работы с резюме. Как читать между строк? Способы получения реальной информации при работе с резюме.
• Звонок кандидату: как и что говорить? Договоренность о встрече.

2. Практические методики подбора и оценки кандидатов.

• Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства.
• Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами.
• Типы собеседований. Биографическое, ситуационное, критериальное.
• Стили ведения интервью. Допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство. Стресс-интервью. Плюсы и минусы разных интервью. Как их использовать на практике.
• Проективные методики. Информация, которую можно получить.
• Работа с кейсами. Как придумать нужный кейс и как с ним работать?
• Тестовые методики. Где взять, как и для чего использовать. Работа с конкретными методиками.
• Задания. Интерактивные методы работы с кандидатами.
• Алгоритм оценки кандидата по четырем критериям. Может, хочет, управляем/совместим, безопасен.
• Представление кандидата работодателю на основе потребностей работодателя и с учетом особенностей работодателя. Тонкости и нюансы.