Управление финансами предприятия в условиях выхода из кризиса.
13 марта 2010 - 14 марта 2010
описание семинара
Как оптимальным образом выйти из кризиса, восстановить предприятие и подняться на новые высоты? Именно этим вопросам и посвященный данный семинар. Семинар предлагает систему мер по управлению финансами компании в посткризисных условиях, благодаря которой вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма вашей компании.
Аудитория: семинар предназначен для генеральных директоров и собственников, финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей и сотрудников финансово-экономических служб
В результате обучения Вы:
- получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем возврата дебиторской задолженности, привлечения и управления ресурсами, в т.ч. зарубежными; посткризисного бюджетирования и финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании в условиях кризиса
- повысите свою личную эффективность и построите посткризисную финансовую службу компа
содержание семинара
Программа семинара:
1. Предприятие в условиях посткризисного развития:
- Предприятие в условиях выхода из кризиса
- Посткризисная программа для бизнеса
2. Привлечение финансирования из внутренних и внешних источников:
- Особенности кредитования в посткризисный период
- Привлечение зарубежных кредитов
- Возвращение факторинга, форфейтинга, лизинга и госфинансирования
3. Посткризисное управление дебиторской и кредиторской задолженностью:
- Эффективно взыскиваем старые долги
- Готовимся к продвижению продукции с помощью товарного кредитования
- Выстраиваем оптимальное сочетание задолженностей
4. Как не допустить банкротства предприятия::
- Как на ранней стадии выявить угрозу банкротства и защититься от нее
- Как обернуть себе на пользу банкротство другой компании
5. Посткризисное бюджетирование, или делаем Бюджет-2010:
- Принципы разработки структуры бюджетирования
- Постановка эффективного посткризисного бюджетирования
- Автоматицация бюджетирования
6. Диагностика финансового состояния предприятия:
- Анализ деловой активности
- Анализ оборачиваемости капитала
- Обеспечение уровня ликвидности
- Анализ текущей платежеспособности предприятия
- Анализ рентабельности
- Признаки хорошего баланса