Управление подчиненными день за днем". Модуль №2 курса "Технологии управления"

описание семинара

Тактическое (ситуационное, оперативное) управление – инструмент достижения краткосрочных (текущих) целей организации, в котором руководитель использует различные стили руководства в зависимости от особенностей подчиненного и конкретной ситуации.

Как понять, к кому из сотрудников как «подойти», как правильно контролировать, как сделать так, чтобы люди искренне хотели достичь нужных результатов, росли как специалисты и были довольны своей работой и как самому при этом выжить.

Цель тренинга: повышение эффективности деятельности руководителей за счет роста их компетентности в области тактического управления.

содержание семинара

Программа:

1. Стили тактического управления:

• Диагностика стилей управления.
• Классификация стилей тактического управления.
• Управленческие инструменты руководителя в зависимости от разных стилей управления.
• Определение стилей тактического управления с помощью кейсов и ролевых ситуаций.

2. Уровни профессионального развития сотрудников:

• Цикл развития сотрудников.
• 4 уровня профессионального развития сотрудников в зависимости от его мотивации  и компетентности.
• Диагностика уровня профессионального развития подчиненного.
• Определение руководителями уровней профессионального развития сотрудников своего отдела.

3. Совмещение стилей тактического управления и уровней профессионального развития:

• Выбор стиля управления в зависимости от уровня развития сотрудников.
• Диагностика соответствия выбранного стиля управления и подчиненного.

4. Действия руководителя в различных стилях тактического управления:

• Определение набора управленческих действий для каждого стиля.

Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами.

Регламент проведения: Продолжительность тренинга один день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

В стоимость включено: участие в тренинге, раздаточные материалы, сертификат, кофе-паузы, бизнес-ланч в уютном кафе.