Разработка системы управления персоналом по целям (Management By Objectives, MBO) сотрудниками службы персонала (QMM 8)

10 500  
цена РУБ
дата проведения
14 декабря 2011 - 15 декабря 2011

место проведения
г. Нижний Новгород, ул. Варварская, д. 32.
ОРГАНИЗАТОР: Качество бизнеса



описание семинара


Менеджеры часто попадают в "ловушки времени". Будучи вовлеченными в действия дня, они забывают выполнять задачи направленные на достижение результатов - целей.  Система управления на базе целей (MBO) позволяет менеджерам избежать «ловушек».


содержание семинара


Менеджеры часто попадают в "ловушки времени". Будучи вовлеченными в действия дня, они забывают выполнять задачи направленные на достижение результатов - целей.  Система управления на базе целей (MBO) позволяет менеджерам избежать «ловушек».

В MBO сотрудники вовлечены в процесс постановки целей,  определяют направления действий, и, как результат, более мотивированы на их достижение. С установленной периодичностью  производится подсчет, насколько выполнились цели и определяется премиальная часть вознаграждения сотрудника. Участники тренинга получат навыки построения системы MBO с учетом специфики своего предприятия или организации.

Целевая аудитория:

  • руководители среднего звена,
  • руководителей служб качества и персонала,
  • менеджеры по качеству,
  • менеджеры по персоналу.

В результате участники:

  • детально знакомятся с процедурой внедрения в своей компании системы управления по целям,
  • получают практические навыки разработки и каскадирования целей в организации,
  • получают комплект рабочих материалов, необходимый для внедрения методологии на своем предприятии. 

Программа:

  1. Основные выгоды MBO - повышение мотивации и производительности труда.
  2. Пять базовых принципов целевого управления:
    • разработка целей для каждого сотрудника,
    • разработка «сверху вниз» и «снизу вверх»,
    • участие подчиненного в принятии решения,
    • оценка и постоянная обратная связь,
    • все цели в формате SMART.
  3. MBO как один из способов мотивации.
  4. Связь управления по целям с системой грейдов (тарифно-квалификационной сеткой):
    • разработка системы грейдов.
    • типы грейдовых систем.
    • формирование постоянной и переменной частей дохода сотрудников на основании грейдовой системы.
  5. Разработка системы управления по целям:
    • методы, механизмы и нормативные документы в MBO.
    • подходы к формированию целевых карт для сотрудников (каскадный, горизонтальный, снизу вверх и смешанный тип).
    • типология целей и способов их измерения. Развитие системы измерения.
    • технологии мониторинга достижения целей и отчетности по итогам работ.
    • психологические аспекты внедрения.
  6. План внедрения MBO:
    • выработка целей,
    • разработка планов их достижения,
    • контроль, измерение и оценка результатов,
    • корректирующие меры.
    • причины неудач при внедрении и рекомендации по их устранению.
  7. Связь MBO с процессным управлением в СМК ИСО 9001, стратегическим менеджментом, системой аттестации и планирования карьеры. 

Раздаточные материалы:

  • презентация тренинга в электронном формате,
  • описания(блок-схемы) процессов постановки целей и расчета их достижения,
  • шаблоны кары целей и счетной карты,
  • методические материалы, схемы, диаграммы и т.д.

Стоимость для 2-го слушателя - со скидкой 15%. В стоимость включены: материалы курса, сертификат участника, кофе-брейки.

Волков Дмитрий Анатольевич
Телефон: 89264463684
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Вислобоков Владимир
Вислобоков
Владимир
Консультант и преподаватель Компании "Качество бизнеса" по системе менеджмента ISO 9001, системе совершенствования деятельности организации Кайдзен (Kaizen) и системе управления по целям MBO (management by objectives). Один из немногих специалистов в области качества, чьим базовым институтским образованием является менеджмент качества (Московский Государственный Технологический Университет "Станкин", факультет "Метрологической информатики").
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами