Открытый Ассессмент-центр. Для профессии: руководитель

описание семинара

Открытый  Ассессмент-центр (оценка профессиональных компетенций) позволят каждому руководителю (либо будущему руководителю) заинтересованному в своем развитии, по собственной инициативе прийти на Ассессмент-центр и принять в нем участие в группе таких же специалистов  из других компаний.

Работодатели, заинтересованные в оценке профессиональных компетенций своих сотрудников, так же могут направить их на Ассессмент центр.

Чем открытый Ассессмент выгоден работодателю:

Если работодатель не планирует проводить оценку большой группы работников и не располагает большими средствами для этого,   он может направить одного или нескольких работников на открытый Ассессмент-центр и сэкономить при этом средства и время.

Как проходит Ассессмент-центр? Участники проявляют активность в специально подобранном наборе тестовых заданий, индивидуальных упражнений, деловых и ролевых игр, дискуссий. Упражнения учитывают наиболее часто встречающиеся бизнес -задачи, моделируют реальную деятельность сотрудников, тем самым позволяют повысить вовлеченность в процедуру оценки и начать развитие участников еще на этапе оценки.

содержание семинара

Что получат участники:

1. Благодаря взвешенной, объективной и структурированной оценке, участники  получат понимание своих сильных и слабых сторон, как руководителя;
2.  Грамотные рекомендации для дальнейшего развития своих профессиональных компетенций;
3. Возможность пройти оценку в достаточно безопасной среде, когда от ее результатов не зависит ваша карьера;
4. Возможность «потренироваться», в том случае, если  предстоит оценка в компании;
5. Если результаты оценки  порадуют участника,  он сможет продемонстрировать их своему руководству и тем самым повысить свой рейтинг и поспособствовать своей карьере самостоятельно;
6. Смогут сопоставить  профиль своих компетенций с содержанием деятельности.  Возможно, в результате, участники смогут предложить своему руководству использовать свои способности в другом качестве внутри компании;
7. Обосновать свое желание пройти обучение для развития актуальных  компетенций;
8. Так как Ассессмент-центр содержит элементы тренинга и групповой работы, он  дает возможность просто интересно, а иногда даже весело, провести время.

Что получит работодатель, направляя своих сотрудников на открытый Ассессмент-центр:

1.  Возможность оценить, насколько профессиональные компетенции работников соответствуют требованиям должности;

2.  Возможность оценить потенциал работника  к  дальнейшему карьерному росту и развитию  (с целью формирования кадрового резерва, при внутренних перемещениях и открытии новых позиций);

3.  Сможет  сформировать целевую программу развития работников (с учетом их сильных и слабых компетенций);

4.  Понимание, как оптимально использовать потенциал сотрудников;

По окончанию открытого Ассессмента-центра участники получают:

1. Оценку и описание своего уровня владения базовыми компетенциями в соответствии с профилем компетенций (оценка экспертов и оценка других участников);
2. Описание своего психотипа и рекомендации, как учитывать его в своей работе;
3. Видеозапись выполнения индивидуальных заданий;
4. Рекомендации по дальнейшему развитию своих компетенций;

Если инициатором оценки является работодатель, он также получает отчеты, рекомендации по использованию потенциала и дальнейшему развитию сотрудников.

Модель компетенций, которая лежит в основе  оценки  отражает основные качества и поведенческие проявления, необходимые для эффективной работы в продажах  и переговорах:

• Коммуникативные навыки
• Уверенность в себе
• Основные навыки продаж и переговоров
• Стрессоустойчивость: (умение сохранять позитивный настрой и внутреннее  равновесие)
• Нацеленность на результат

Длительность Ассессмент-центра: 6-8 часов. Обязательна предварительная регистрация по телефону. Количество участников ограничено.