БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии) - российская консалтинговая компания, оказывающая услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению современных технологий управления.
· Более 3500 предприятий России, Украины, Беларуси, Казахстана и дальнего зарубежья являются потребителями продуктов и услуг нашей компании.
· Среди наших клиентов весь спектр торговых, промышленных, финансовых и страховых компаний, от малого бизнеса до крупнейших Корпораций, Холдингов, Групп и Банков.
· Более 20 компаний-партнеров по России и СНГ.
· Консультанты нашей компании успешно реализовали более 100 консалтинговых проектов по постановке систем управления.
· Несколько сотен компаний являются пользователями программных продуктов бизнес-моделирования, разработанных нашей компанией.
· Более 1500 компаний являются пользователями наших CD-решений и издательских проектов.
Продукты и услуги
· Консалтинг: проекты, экспресс-консалтинг, дистанционный консалтинг
· Обучение: открытые и корпоративные семинары-практикумы, дистанционное обучение
· Отраслевые решения (семинары, готовые бизнес-модели)
· Программные продукты бизнес-моделирования
· CD-решения
· Книга-практическое руководство «Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура»
Специализация по темам
· Разработка и внедрение стратегии и системы сбалансированных показателей - BSC.
· Разработка ключевых показателей деятельности - KPI.
· Описание, анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Внедрение системы процессного управления.
· Снижение затрат по бизнес-процессам и повышение эффективности компании.
· Разработка и внедрение системы менеджмента качества - СМК, в том числе в соответствии со стандартами ИСО серии 9000.
· Анализ, построение и оптимизация организационной структуры предприятия.
· Оптимизация численности и расходов на персонал.
· Бизнес-моделирование посредством программных продуктов «MS Visio», «Бизнес-инженер», «Бизнес-студио» и др.
· Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации.
· Разработка, внедрение и совершенствование информационных систем.
· Постановка внутрифирменного бюджетирования.
· Постановка и совершенствование системы финансового и управленческого учета.
· Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей деятельности - KPI.
Клиенты о нас
«Хочу выразить благодарность авторам С.М.Ковалеву и В.М.Ковалеву за проведенное для наших специалистов корпоративное обучение и пожелать творческих успехов, здоровья и постоянного совершенствования во всем!
Планируя проведение семинара, Комитет банковских технологий ставил цель – получение слушателями-участниками проекта «Внедрение системы управления бизнес-процессами в ЗАО АКБ «НОВИКОМБАНК» с учетом требований международных и российских отраслевых стандартов» знаний в области процессного управления. Однако, результаты семинара превзошли ожидания: появилось более глубокое понимание предмета, активизировалась работа Процессных рабочих групп, наблюдается возрастание интереса к данному проекту все более широкого круга сотрудников Банка, а также расширение интереса к связанным с оптимизацией бизнес-процессов направлениям, таким как стратегическое управление, внедрение систем сбалансированных показателей KPI, бюджетирование и управленческий учет на основе модели бизнес-процессов. А все это является элементами одного их важнейших критических факторов успеха (КФУ) эффективного выполнения проекта, запланированных Комитетом. Сергей Михайлович в очень доступной, понятной и лаконичной форме познакомил участников семинара с процессным подходом к управлению, на конкретных примерах показал его эффективность. Причем хочется отметить удобство восприятия графического изложения материала. В интерактивной форме было проведено описание и разработана схема одного из бизнес-процессов Банка.
Сейчас мы используем учебник С.М.Ковалева и В.М.Ковалева «Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура» в качестве практического руководства при реализации проекта. Сочетая в себе обзор всех существующих (включая авторские БИТЕК) методологий описания процессов, методов оптимизации и программных продуктов моделирования, книга является некой квинтэссенцией научных знаний в данной области. А обилие практических примеров и инструкции для реализации проектов построения моделей бизнес-процессов делают ее фактически бесценным инструментом при реализации проектов совершенствования бизнес-процессов»
Председатель Комитета банковских технологий ЗАО АКБ «НОВИКОМБАНК», г.Москва
*****
«Благодарю компанию "Бизнес-инжиниринговые технологии" и Сергея Ковалева. Блестящий семинар! Один из лучших, которые я знаю по: содержательности, практической направленности, целостности построения материала, динамике, последовательности, четкости и ясности изложения. Мне очень понравилось, что мы занимались только делом, не было со стороны тренера рекламы, самопрезентации и пр. Спасибо!»
Заместитель председателя совета директоров
ООО «Драйв-алюминиевые конструкции», г. Иркутск
*****
«За все время сотрудничества компания "Бизнес - инжиниринговые технологии" показала себя как надежный партнер, имеющий штат высококвалифицированных консультантов, а также наличие практических технологий и методик, адаптированных к условиям российского бизнеса»
Директор «EDIMETA-RUS», Российский ф-л французской компании "EDIMETA", г. Москва
*****
«Думаю, что каждая компания - и «маленькие рыбки» и «акулы бизнеса» - рано или поздно задумываются над тем, как оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной и чтобы каждый сотрудник при этом правильно понимал и осуществлял свою работу. Задача не из простых, потому что одними приказами и инструкциями этого не решишь, ведь с увеличением их количества эти приказы и инструкции начинают противоречить друг другу. Ситуация, знакомая каждому руководителю. Так вот, намаявшись с приказами и инструкциями, я наконец-то нашел семинар, который вел директор компании «Битек» - Ковалев Сергей Михайлович. Кроме того, что я смог на этом семинаре систематизировать свои мысли в отношении оптимизации бизнес-процессов, мы договорились о дальнейшем сотрудничестве, в результате которого на протяжении нескольких месяцев описали процессы нашей компании на базе одного из программных продуктов. Несмотря на непростой процесс работы, вызванный определенным непониманием и даже сопротивлением руководителей, задача была решена Сергеем Ковалевым с успехом благодаря его мягкой и деликатной, но последовательной настойчивости"
Генеральный директор ООО «АЦИС», г. Москва
Адрес: 127106, г. Москва, ул. Гостиничная, д.3. офис 318
Телефон: (495) 788-72-47 – многоканальный
E-mail: info@betec.ru
WWW: http://www.betec.ru
AllEvents.ru