23 сентября 2019 - 26 сентября 2019
Конференция. HR EXPO 2019
Организатор: Амплуа
 
Betec (Бизнес-инжиниринговые технологии)

Betec (Бизнес-инжиниринговые технологии)

Описание:

БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии) - российская консалтинговая компания, оказывающая услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению современных технологий управления.

·     Более 3500 предприятий России, Украины, Беларуси, Казахстана и дальнего зарубежья являются потребителями продуктов и услуг нашей компании.

·     Среди наших клиентов весь спектр торговых, промышленных, финансовых и страховых компаний, от малого бизнеса до крупнейших Корпораций, Холдингов, Групп и Банков.

·     Более 20 компаний-партнеров по России и СНГ.

·     Консультанты нашей компании успешно реализовали более 100 консалтинговых проектов по постановке систем управления.

·     Несколько сотен компаний являются пользователями программных продуктов бизнес-моделирования, разработанных нашей компанией.

·     Более 1500 компаний являются пользователями наших CD-решений и издательских проектов.

Продукты и услуги

·     Консалтинг: проекты, экспресс-консалтинг, дистанционный консалтинг

·     Обучение: открытые и корпоративные семинары-практикумы, дистанционное обучение

·     Отраслевые решения (семинары, готовые бизнес-модели)

·     Программные продукты бизнес-моделирования

·     CD-решения

·     Книга-практическое руководство «Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура»

Специализация по темам

·     Разработка и внедрение стратегии и системы сбалансированных показателей - BSC.

·     Разработка ключевых показателей деятельности - KPI.

·     Описание, анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Внедрение системы процессного управления.

·     Снижение затрат по бизнес-процессам и повышение эффективности компании.

·     Разработка и внедрение системы менеджмента качества - СМК, в том числе в соответствии со стандартами ИСО серии 9000.

·     Анализ, построение и оптимизация организационной структуры предприятия.

·     Оптимизация численности и расходов на персонал.

·     Бизнес-моделирование посредством программных продуктов «MS Visio», «Бизнес-инженер», «Бизнес-студио» и др.

·     Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации.

·     Разработка, внедрение и совершенствование информационных систем.

·     Постановка внутрифирменного бюджетирования.

·     Постановка и совершенствование системы финансового и управленческого учета.

·     Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей деятельности - KPI.

Клиенты о нас

 

 

«Хочу выразить благодарность авторам С.М.Ковалеву и В.М.Ковалеву за проведенное для наших специалистов корпоративное обучение и пожелать творческих успехов, здоровья и постоянного совершенствования во всем!

Планируя проведение семинара, Комитет банковских технологий ставил цель – получение слушателями-участниками проекта «Внедрение системы управления бизнес-процессами в ЗАО АКБ «НОВИКОМБАНК» с учетом требований международных и российских отраслевых стандартов» знаний в области процессного управления. Однако, результаты семинара превзошли ожидания: появилось более глубокое понимание предмета, активизировалась работа Процессных рабочих групп, наблюдается возрастание интереса к данному проекту все более широкого круга сотрудников Банка, а также расширение интереса к связанным с оптимизацией бизнес-процессов направлениям, таким как стратегическое управление, внедрение систем сбалансированных показателей KPI, бюджетирование и управленческий учет на основе модели бизнес-процессов. А все это является элементами одного их важнейших критических факторов успеха (КФУ) эффективного выполнения проекта, запланированных Комитетом. Сергей Михайлович в очень доступной, понятной и лаконичной форме познакомил участников семинара с процессным подходом к управлению, на конкретных примерах показал его эффективность. Причем хочется отметить удобство восприятия графического изложения материала. В интерактивной форме было проведено описание и разработана схема одного из бизнес-процессов Банка.

Сейчас мы используем учебник С.М.Ковалева и В.М.Ковалева «Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура» в качестве практического руководства при реализации проекта. Сочетая в себе обзор всех существующих (включая авторские БИТЕК) методологий описания процессов,  методов оптимизации и программных продуктов моделирования, книга является некой квинтэссенцией научных знаний в данной области. А обилие практических примеров и инструкции для реализации проектов построения моделей бизнес-процессов делают ее фактически бесценным инструментом при реализации проектов совершенствования бизнес-процессов»

 

Председатель Комитета банковских технологий ЗАО АКБ «НОВИКОМБАНК», г.Москва

 

*****

 

«Благодарю компанию "Бизнес-инжиниринговые технологии" и Сергея Ковалева. Блестящий семинар! Один из лучших, которые я знаю по: содержательности, практической направленности, целостности построения материала, динамике, последовательности, четкости и ясности изложения. Мне очень понравилось, что мы занимались только делом, не было со стороны тренера рекламы, самопрезентации и пр. Спасибо!»

Заместитель председателя совета директоров
ООО «Драйв-алюминиевые конструкции», г. Иркутск

 

*****

 

«За все время сотрудничества компания "Бизнес - инжиниринговые технологии" показала себя как надежный партнер, имеющий штат высококвалифицированных консультантов, а также наличие практических технологий и методик, адаптированных к условиям российского бизнеса»

 

Директор «EDIMETA-RUS», Российский ф-л французской компании "EDIMETA", г. Москва

 

*****

 

«Думаю, что каждая компания - и «маленькие рыбки» и «акулы бизнеса» - рано или поздно задумываются над тем, как оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной и чтобы каждый сотрудник при этом правильно понимал и осуществлял свою работу. Задача не из простых, потому что одними приказами и инструкциями этого не решишь, ведь с увеличением их количества эти приказы и инструкции начинают противоречить друг другу. Ситуация, знакомая каждому руководителю. Так вот, намаявшись с приказами и инструкциями, я наконец-то нашел семинар, который вел директор компании «Битек» - Ковалев Сергей Михайлович. Кроме того, что я смог на этом семинаре систематизировать свои мысли в отношении оптимизации бизнес-процессов, мы договорились о дальнейшем сотрудничестве, в результате которого на протяжении нескольких месяцев описали процессы нашей компании на базе одного из программных продуктов. Несмотря на непростой процесс работы, вызванный определенным непониманием и даже сопротивлением руководителей, задача была решена Сергеем Ковалевым с успехом благодаря его мягкой и деликатной, но последовательной настойчивости"

 

Генеральный директор ООО «АЦИС», г. Москва

 

Адрес: 127106, г. Москва, ул. Гостиничная, д.3. офис 318
Телефон: (495) 788-72-47 – многоканальный
E-mail: info@betec.ru
WWW: http://www.betec.ru

 

Адрес:
ул. Гостиничная, д.3
Телефон:
495 788-72-47
Факс:
495 788-72-47
Сайт компании:
www.betec.ru
Минаева Елена
Должность:
Менеджер
Телефон:
495 788-72-47
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами