SELF-MANAGEMENT ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА: Управление временем, Управление собственными ресурсами, Самопрезентация, Переговоры

ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа ITC Group



описание семинара


Управление временем, Управление собственными ресурсами, Самопрезентация, Переговоры, Самомотивация

Целевая аудитория: менеджеры, менеджеры по продажам, администраторы и все,  желающие  совершенствоваться в управлении собой.  

 

Вы узнаете:

  • Как сделать так, чтобы работать «на результат», не тратя ресурсы «впустую».
  • Как научиться экономить своё время и улучшить «качество жизненного часа».
  • Какими инструментами можно повышать эффективность своей деятельности.
  • Как провести «результативные» переговоры.
  • Что необходимо делать, чтобы добиваться успеха, не тратя много времени.
  • Как достичь соответствия использования своих возможностей и компетенций.
  • Как аргументировано убедить собеседника в своей правоте.
  • Какую роль играет самомотивация в становлении успешного менеджера.

Вы научитесь:

  • Навыкам эффективного планирования и управления временем
  • Техникам и инструментам SELF-MANAGEMENTа с целью адаптация их для себя.
  • Расставлять приоритеты и распределять своё время в соответствии с ними.
  • Управлять своей мотивацией и самосовершенствоваться.
  • Грамотной постановки целей и планирования их достижения  с учетом необходимых и имеющихся ресурсов; 
  • Осваивать неиспользуемые резервы и уничтожать "пожирателей" времени;
  • Анализировать индивидуальные проблемы и решать их различными способами;
  • Планировать свою жизнь и работу «в перспективе».

Результат:

применение методик, представленных на тренинге, позволит вам:

  • развить собственный лидерский потенциал
  • познакомиться с разными формами планирования и самомотивации, переговоров и управления ресурсами, сравнить их возможности;
  • принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций в менеджменте;
  • услышать обратную связь и рекомендации относительно своих умений и навыков от участников группы и тренера;
  • стать «Человеком Успеха»

содержание семинара


ПРОГРАММА

 

1. Основные составляющие SELF-MANAGEMENTа

  • Планирование
  • Целеполагание
  • Организация
  • Мотивация
  • Контроль

Упражнение «Определение цели и проверка её на SMART», проводится на основе кейсов участников.

 

2. Основные инструменты успешного менеджера

·         Классификация воспринимаемой информации

(поза, жесты, мимика, имидж).           

·         Принцип коммуникативного сотрудничества.

·         Средства активизации внимания слушателей.

·         Работа по управлению вниманием.   

·         Технология взаимодействия с «трудной» аудиторией.

·         Овладение «провальными» ситуациями.       

·         Приемы речевой импровизации (речь без подготовки).        

 Ролевая игра «Язык общения».

 

3.  Презентация, как элемент деловых коммуникаций

·         Правила успешного установление контакта;

·         Поддержание контакта с группой;

·         Активизация участников, включение их во взаимодействие.

·         Методы привлечения внимания.

·         Ожидания  и потребности слушателей;

·         Методы преодоления «барьеров» коммуникаций

·         Создание комфортной для аудитории психологической дистанции.

·         Барьеры и навыки эффективных коммуникаций

·         Правила проведения презентации.

·         Ключевые факторы успеха презентации. 

·         Типичные ошибки в презентациях.

Упражнение - деловая игра «Самопрезентация».

 

4. Технологии аргументации и убеждения в переговорах

·         Правило детализации

·         Правило доступности

·         Алгоритм «Характеристика - Преимущество – Выгода»

·         Иносказания и метафоры

·         Правило вовлечения

·         Подведение промежуточных итогов

·         Правило «Потому что»

·         Правило последнего козыря.

·         Метод контраста.

·         Правило подчинения собственным обязательствам.

Создание банка типовых аргументов в разрезе доносимой информации участниками до оппонента.

 

5. Самомотивация и оценка своих способностей

  • Основные инструменты самомотивации

·         Индивидуальная карта мотиваторов сотрудника и её корректировка

·         Принципы и методики оценки индивидуальных способностей.

·         Основые правила стресс - менеджмента

Разбор кейсов от участников

 

6. Тайм – менеджмент и принципы его эффективного использования

§           Время как невосполнимый ресурс.

-Основные закономерности "расширения" времени.

-Аудит временных потерь.

§           «Поглотители времени» - внутренние и внешние

·           Техники борьбы с поглотителями.

§           График работоспособности.

·           Методы планирования (Альпы, Слон, Лягушка, Кайрос и хронос и др.)

§           Матрица управления временем.

·           Принцип Парето.

Упражнение«Создание временного графа рабочего времени менеджера».

 

Подведение итогов работы тренинга

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.


В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

 

ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru

Друзенко Дина менеджер
Телефон: +7 (812) 575 54 64
Факс: (812) 764-06-18
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 

Регистрация на корпоративный семинар

Формат семинара: консультационный
тренинг
мастер-класс
Качественный и количественный состав аудитории:
Требования по кандидатуре автора (укажите Ваши пожелания по конкретной кандидатуре):
Цель обучения:
Вопросы, необходимые для рассмотрения:
Ожидаемые результаты:
Ориентировочная продолжительность проведения (кол-во дней и кол-во часов в день):
Ориентировочные даты/период проведения:
Место проведения:
Помещение: предоставляется Заказчиком
арендуется Исполнителем

Презентационное оборудование: предоставляется Заказчиком
арендуется Исполнителем

Питание участников: организует Заказчик
организует Исполнитель

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ
* Наименование :
Сфера деятельности:
Банковские реквизиты:
* ФИО и координаты сотрудника компании, ответственного за согласование ТЗ с Исполнителем :
* Email :
* Защитный код: :
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами