Краснова   Наталья   Владимировна

Мастер - тренер. В области организационного развития и управления персоналом - 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях - 10 лет, специалист в области организационного развития и управления человеческими ресурсами. Обучила более 4000 сотрудников различных компаний. Преподает программы МВА в Бизнес - школе МИРБИС, РАГС при Президенте РФ

• Опыт управления проектами по постановке системы регулярного менеджмента на предприятиях, системы Management By Objectives (MBO).
• Навыки построения системы управления персоналом с заданными критериями эффективности деятельности (KPI , Кey Performance Indicators).
• Успешный опыт реструктуризации сложных управленческих структур, построение организационных структур крупных предприятий, анализ и оптимизация организационной структуры компании.
• Организация, оперативное и стратегическое руководство дирекцией персонала (постановка задач, координация деятельности, оценка качества работы и т.д.) в крупных торговых, производственных компаниях.
• Разработка и координация кадровой политики компании и отдельных кадровых программ в соответствии со стратегией развития, бюджетом и спецификой компаний под задачи повышения стоимости предприятий, увеличения инвестиционной привлекательности, капитализации компаний, повышения эффективности управления.
• Владение современными технологиями разработки мотивационной программы, системы зарплат, компенсаций и льгот под стратегию и задачи компании.
• Опыт организации и проведения корпоративных, открытых бизнес-тренингов по различной тематике.

Образование: МВА ВШБ МГУ. Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО и т.д. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний.

• Ряд статей и публикаций в изданиях 'Секрет фирмы', 'Элитный персонал', 'Управление персоналом', 'HR дайждест', 'Кадровик - управление персоналом', 'Современные технологии управления персоналом', 'Директор' и др.

• 'Организационное развитие', 'Оптимизация организационных структур', 'Управление эффективностью Компании', 'Стратегия управления персоналом', 'Управление по результатам', 'Построение корпоративного университета', 'Корпоративная культура Компании', 'Систему управления персоналом в Холдингах', 'Кадровое планирование и бюджетирование', 'Лидерство и менеджмент' и другие темы по менеджменту, организационному развитию и управлению персоналом.

• Руководитель направления организационного развития в добывающей компании (83 000 сотрудников).
• Директор по персоналу с 1999 года в Компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников.

• Вымпелком, Эконика, ГК Нутритек, Салаватнефтеоргсинтез, Мир, Евросеть, ИКЕА, ГУМ, Вимм-Билль-Данн, Европейская подшипниковая корпорация, Воркутауголь, Новосибирский завод Конденсаторов, Сибтрансмаш, Гражданпроект, Милавица, ОАО Лебедянский, Алло Кард, Московский завод авиационных подшипников, МГИМО, СеверстальАвто (Соллерс), Градиент, МА Шереметьево, СИБУР, Домодедово (Ист Лайн), Министерство образования Хабаровского края, Efes, Компания 'Энергия', ОАО 'РЖД', ФГУП 'Почта России', 'Первая грузовая Компания', Kcell, Alcon, River Park Hotel, ПСК Магистраль, ГК 'Агро-Белогорье', 'Агротехнопарк, Danone.
• Энергетика: НК Роснефть, КазМунайгаз, ЛенЭнерго, КубаньЭнерго, Мосэнерго, КУ РАО, МОЭК, ФСК, Лукойл, НК Альянс, Сахалин Энерджи.
• Банки: Альфа-банк, ВТБ, Сибакадембанк (Урса), Bank Standard. Unibank, Уралсиб, Сбербанк, Европейский трастовый банк, Управляющая компания Росбанка, Банк Зенит.