Вейдер   Майкл Томас

Автор книги «Инструменты бережливого производства» (переведена на 7 языков, 15 изданий в России)

Специализация: бережливое производство (lean production, лин, кайдзен, методы лин, 5S / 5С, SMED, ТРМ); развитие производственных систем (РПС), оптимизация бизнес-процессов,  лин-аттестация ПС, лидерство, стратегия развития предприятия, системы управления.

Консалтинговые услуги, коучинг-сессии, тренинги тренеров по бережливому производству; участие в разработке и запуске программ ГЧП по бережливому производству и развитию производственных систем.

Сфера профессиональных компетенций:

• Эксперт по развитию производственных систем в следующих отраслях:
  • Железнодорожная (капитальный и текущий ремонт, обслуживание)
  • Авиационная (капитальный и текущий ремонт, техобслуживание, производство)
  • Машиностроение
  • Производство автокомпонентов
  • Сталелитейная
  • Производство потребительских товаров
  • Лакокрасочное производство (Россия)
• Преподаватель Российской Лин-школы
• Автор и преподаватель следующих тренингов:
  • Сертификационный тренинг лин-экспертов
  • Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)
  • Быстрая переналадка (SMED)
  • Бережливое производство. Lean production. Основы и методы
  • Картирование потока создания ценности
  • Анализ первопричины
  • Лин-аттестация
  • Лин-лидерство
  • Использование штурм-прорыва
  • Кайдзен
• Участник и докладчик на международных конференциях по развитию производственных систем:
  • Ежегодные конференции Американского общества качества 1996, 1998, 2001, 2002 гг.
  • Конференции по управлению качеством Американского общества качества 1997, 1999, 2001, 2003, 2005 гг.
  • Азиатская конференция по качеству, Тайпей, Тайвань – 1996 г., Сеул, Корея – 2002 г.
  • Индийская конференция по управлению качеством, Ченнаи, Индия, 2002 г.
  • Российский Лин-форум 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 гг.
• Автор и респондент статей по бережливому производству в следующих СМИ:
  • LEAN Компаньон: Отказываться от помощи себе дороже (2014)
  • LEAN Компаньон: Вирус эффективности (2014)
  • Иркутский авиастроитель: Забыть о том, как «делали всегда» (2013)
  • Иркутский авиастроитель: Бравый сержант Вейдер (2013)
  • Управление производством: Не будете применять Лин – не жалуйтесь, когда ваш обед съедят конкуренты! (2013)
  • Управление качеством: Lean-технологии – инструмент повышения производительности труда и сокращения издержек (2012)
  • Генеральный директор: Реализация Лин-программ в России будет расти (2012)
  • Вестник Лин: Время первопроходцев и «поселенцев» (2012)
  • Эксперт Северо-Запад: Дьявол в мелочах (2012)
  • Эксперт: Кухня хорошей хозяйки (2011)
  • Business Excellence: Эффективность Лин начинается с руководителя (2010)
  • Металлоснабжение и Сбыт: Кризис – лучшее время забраться на станок (2010)
  • Эксперт: Без увольнений (2009)
  • Бизнес On-Line: Россия в спячке (2009)
  • Деловой Петербург: Есть олигархи. У них большое брюхо… (2009)
  • Коммерсант. Секрет фирмы: Большинство людей просто не любит напрягаться (2008)
• Автор и респондент книг по бережливому производству (на русском языке):
  • Лин-лидерство – 2013 г.
  • Как оценить бережливость вашей компании. Практическое руководство – 2011 г.
  • Инструменты бережливого производства – 2005 г.

Опыт реализации программ/проектов по повышению эффективности Ипроведения обучающих мероприятий:

• Обучение и внедрение корпоративных лин-проектов и запуск лин-программ:
  • «РУСАЛ» (алюминиевый завод): введение в лин, всеобщее обслуживание оборудования (TPM)
  • «ВСМПО-Ависма» (титановый завод): введение в лин, сертификационный курс для лин-экспертов
  • «Иркутский авиационный завод»: всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ), быстрая переналадка
  • «Волтайр»: быстрая переналадка
  • «Орифлейм»: штурм-прорыв и введение в лин
  • «Сбербанк»: введение в лин, картирование потока создания ценности, 5С и визуальный контроль
  • Grand Gift: введение в лин, подготовка лин-тренеров, быстрая переналадка
• Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компаниях:
  • Arkansas Steel (г. Джексонвиль, штат Арканзас, США): за 1-й год обучено 155 сотрудников, реализовано 102 предложения, экономия $18 млн.
  • Stanley Aviation (г. Денвер, штат Колорадо, США): обучено 120 сотрудников, внедрены системы Всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ), быстрой переналадки, штурм-прорывов; экономия на 2-й год $37 млн.
  • Larson and Toubro (г. Ченнаи, Индия): обучено 12 Лин-экспертов, внедрены системы Всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ) и быстрой переналадки; экономия на 2-й год $8 млн.
  • «ВСМПО-Ависма» (г. Верхняя Салда, Россия): титановое производство, обучено 9 Лин-экспертов, экономия 60 млн. руб. за один год.
  • «Тиккурила» (г. Санкт-Петербург, Россия): обучено 8 Лин-экспертов, за 1,5 г. экономия 44 млн. руб., на 2-й год реализовано 241 предложение сотрудников.
  • «Октябрьская железная дорога» (г. Санкт-Петербург, Россия): за 3 года обучено 95 Лин-экспертов, 175 руководителей и 20 200 работников; за 3-й год реализовано 5407 предложений работников; в 3-й год 10-летнего плана достигнута экономия в размере 271 млн. руб.

Образование:

• Бакалавр по управлению бизнесом (Университет Мэриленда, США)
• Магистр по международным отношениям (Государственный Университет г. Трой, США)
• Высшая степень по лидерству (Университет Военно-воздушных сил США, штат Алабама, США)
• Сертифицированный менеджер по качеству Американского общества качества
• Сертифицированный аудитор качества Американского общества качества
• Мастер-инструктор и разработчик программы, Университет Военно-воздушных сил США)

Дополнительное образование:

• Мастер черный пояс по Шесть сигма (тренер), партнеры Военно-воздушной академии США