Мизернюк   Аркадий   Николаевич

Профессионал, практик управления, продаж и переговоров.

Партнёр Школы Бизнеса «Арсенал», Президентской Бизнес Школы, нескольких тренинговых агентств в разных городах, декан факультета «Управленческий консалтинг» Высшей Школы Консалтинга. Сертифицированный ICF коуч.

 Изначально получил высшее военное командное и инженерное образование, затем защитил дипломы по психологии и менеджменту. Ежегодно обучается на разных краткосрочных курсах. Тренерскому мастерству учился у Елены Сидоренко, Дмитрия Димитриева («папы» российских тренеров, от Марка Кукушкина до Жанны Завьяловой), но тренером себя Аркадий не считает. 

 Свой первый бизнес (производство спортивной экипировки, продажа оптом и в розницу) и первые деньги сделал в девяностых годах. 

Затем в крупнейшей тогда обувной компании «Пальмира» в должности коммерческого директора строил федеральную розничную сеть из двухсот складов-магазинов «Монарх». 

После этого занялся стартапами: создание «с нуля» или «ремонт» сбытовых структур компаний. Среди них: «Дельта» (бытовая техника, коммерческий директор), «Динамика» (офисная мебель, коммерческий директор), Почта России (услуги связи, начальник коммерческого департамента), мебельная фабрика Europlak (кухни «Европрестиж» / «Еврокомфорт», директор), и другие.

 Располагает колоссальным реальным опытом ещё примерно 20 других проектов совершенно разной направленности, идеологий, приоритетов, объёмов и сроков реализации задач. 

Построение сети филиалов или розничной сети, создание опта или интернет-магазина, набор или замена персонала, поиск и создание клиентской базы, диверсификация по модели продаж, по продукту или услуге, возврат просроченной дебиторки – в кризисном управлении приходится решать абсолютно все вопросы, которые возникают в реальном российском бизнесе.