описание семинара

Цель тренинга - освоение участниками основных организационных принципов и процедур по реализации в управленческой практике метода оценки персонала «360 градусов».

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

1. Ознакомление участников с основными теоретическими подходами к проведению оценки персонала в соответствии с принципами метода «360 градусов».
2. Формирование навыков внедрения метода в организации с учетом специфики ее работы и отраслевой принадлежности.
3. Практическое освоение автоматизированных программных систем обработки исходных данных, полученных в результате проведения оценки.

содержание семинара

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Подготовительный этап.
1. 1. Методы диагностики задач, актуальных и рекомендуемых для решения в конкретной организации с помощью оценки «360 градусов».
1. 2. Особенности взаимодействия с руководством по уточнению целей и задач метода, типичные проблемы и ошибки при восприятии руководителем возможностей, ограничений и результатов оценки.
1. 3. Способы формирования у персонала организации ожиданий, адекватных содержанию и достигаемой эффективности метода.

2. Организация и проведение оценки.
2. 1. Достоинства и недостатки бланкового и автоматизированного вариантов проведения опроса.
2. 2. Обзор основных подходов к автоматизации метода; существующие программные системы.
2. 3. Ошибки и возможные недостатки в решении организационных вопросов и их влияние на результаты.
2. 4. Организация и проведение процедуры оценки.
2. 5. Практикум по вводу исходной информации в программу, ее обработке и чтению файлов с итогами расчетов.

3. Внедрение и использование результатов в практике менеджмента.
3. 1. Рекомендуемые сферы применения метода в организации.
3. 4. Разработка форм обратной связи для оценщиков и оцениваемых по результатам оценки.
3. 7. Планирование мероприятий по должностным перемещениям в рамках восходящей карьеры и горизонтальной ротации, сокращению персонала в целях экономии издержек на ФЗП.
3. 9. Контроль выраженности компетенций, а также контроль эффективности организационных изменений после внедрения программ развития персонала, кадровых перемещений и сокращения численности сотрудников.

Подробную программу см. на сайте - http://www.testing-it.ru