Управление финансовым состоянием компании

описание семинара

Предлагаемая программа предназначена для руководителей компаний; руководителей обособленных подразделений,  руководителей  финансовых служб, заинтересованных в повышении эффективности финансового управления в компании. Основные темы тренинга: принятие решений по управлению запасами и дебиторской задолженностью (в том числе для компаний, функционирующих в формате интернет - магазинов); выбор схем финансирования обновления  основных средств; управление производственным и финансовым левериджем компании; разработка комплексных мер по антикризисному управлению и обеспечению финансового равновесия  в условиях нарастания финансовых рисков. Управление оборотными активами.  Управление внеоборотными активами. В рамках занятия рассматриваются практические примеры и кейсы.

содержание семинара

1. Основы управления финансами. Цели и задачи финансового управления. Учет временной стоимости денег, инфляции и риска при принятии управленческих решений. Особенности финУправления  сегодня. 

2. Финансовая отчетность компании. Консолидированная отчетность: содержание, особенности формирования. Ключевые аспекты оценки финансового состояния компании. Состав и структура отчетности. Анализ отчетности в системе принятия управленческих решений. Ключевые аспекты оценки финансового состояния компании. Ликвидность и платежеспособность: современные методы анализа и оценки. Оценка вероятности банкротства. Анализ и оценка  финансовой устойчивости. Показатели рентабельности: оценка эффективности бизнеса на основе динамики прибыли. 

3. Финансовое планирование и контроль в системе финансового управления.  Цели, основные принципы и виды. Бюджетирование: сущность, достоинства и недостатки. Генеральный бюджет компании. 

4. Управление оборотными активами. Оборотные активы компании: состав, характеристика основных элементов. Управление запасами, дебиторской задолженностью. Факторинг. Управление денежными потоками. Финансирование оборотных средств. 

5. Управление внеоборотными активами. Амортизационная политика организации: выбор решений с позиции управления динамикой прибыли с учетом нормативных требований бухгалтерского и налогового учета. Лизинг как инструмент финансирования обновления ОС. 

6. Управление капиталом. Источники финансирования компании: основные элементы, их базовые характеристики и стоимость. Оценка стоимости капитала на основе средневзвешенной стоимости капитала (WACC). Привлечение собственного и заемного капитала: достоинства, проблемы и недостатки отдельных источников финансирования.  Дивидендная политика.