Оптимизация деятельности и развитие компании в условиях кризиса.

содержание семинара

Оптимизация управленческой и организационной структуры компании.

• Типы организаций: почему у одних во время кризиса показатели не ухудшаются, а другие компании банкротятся?
• Тенденции в изменении бизнес-среды влияющей на современную компанию.
• Структурирование организации: изменения в структуре компании.
• Критерии оценки эффективности топ-менеджера руководителем компании.
• Системный взгляд на организацию деятельности топ-менеджмента.
• Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчиненных.
• Как сохранить рост и удержать свою нишу рынка?
• Принципы управления в условиях кризиса и их влияние на мотивацию работников.
• Приоритеты в деятельности фирмы в условиях кризиса: информация и ее анализ.

Построение современной модели ведения бизнеса в условиях кризиса.

• Особенности ведения современного бизнеса.
• Диагностика и экспертиза деятельности организации.
• Оценка рисков управления активами в условиях экономической нестабильности.
• Формирование устойчивой системы антикризисного управления в организации.
• Методы и модели эффективного выхода из кризисной ситуации.
• Анализ и прогноз результатов деятельности компании как основа для создания среды безрисковой реализации (с минимальными рисками) инвестиционных проектов.

Экономика компании в условиях рыночной неопределенности.

• Оценка эффективности деятельности компании через анализ динамики ее показателей в контексте поставленных и достигнутых целей.
• Денежные показатели: денежная рентабельность инвестиций и добавленная денежная стоимость.
• Оценка доходности непрофильных активов.
• Система оперативного контроля затрат  на базе метода анализа «затраты-выпуск».
• Оптимизация работы аналитической службы и финансово-экономический подход к оценке роли вознаграждений персоналу этих служб.
• Оптимизация процесса бюджетирования: подходы к формированию бюджета.

Анализ ключевых показателей деятельности компании и их взаимосвязь с экономической ситуацией.

• Анализа и оценка решений принимаемых финансово-экономическими ведомствами страны и их влияния на деятельность компании.
• Особенности анализа макроэкономических показателей наиболее сильно влияющих на деятельность компании.

В стоимость занятий входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончании обучения каждый участник получает курсовой сертификат.
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

Место проведения: г. Москва, ул. Бауманская д.6, стр.2., бизнес-центр «Виктория Плаза», в пяти минутах от м. Бауманская.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Данную программу Вы можете заказать в корпоративном формате.

СЕМЕНИЩЕВ Сергей Александрович