даты проведения семинара: 26 октября 2015 - 28 октября 2015, 18 апреля 2016 - 20 апреля 2016

описание семинара

Для кого этот тренинг?

• Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками,
• Специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита, внедряющие и развивающие внутренний аудит в компании.

Необходимый уровень подготовки

Рекомендуем предварительно прослушать тренинги: «Внутренний контроль: основы теории и практики», «Риск менеджмент».

Цели тренинга

• Дать участникам четкое понимание целей внутреннего аудита
• Сформулировать профессиональные компетенции и критерии внутреннего аудитора
• Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках
• Прибрести необходимые навыки составления рабочих документов (аудиторского задания и аудиторского отчета)
• Освоить принципы проведения завершающей встречи
• Ознакомить с форматом аудиторского задания и отчета внутреннего аудитора
• Ознакомить с подходом минимизации рисков, связанных с мошенничеством, соответствующим лучшей практике.

содержание семинара

Введение во внутренний аудит

• Цели внутреннего аудита
• Роль внутреннего аудита в корпоративном управлении
• Аудиторский Комитет
• Сравнение внешнего и внутреннего аудита: сравнение деятельности
• Эволюция внутреннего аудита в современных условиях

Создание и управление Департаментом внутреннего аудита

• Департамент внутреннего аудита в структуре организации
• Устав департамента внутреннего аудита
• Ключевые компетенции сотрудников
• Оценка деятельности внутренних аудиторов

Внутренний аудит, основанный на рисках

• Внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль - эффективные инструменты устойчивости бизнеса
• Фасилитационная сессия: обсуждение роли внутреннего аудитора в управлении рисками. (Enterprise Risk Management)
• Бизнес-процессы - как основа для оценки системы управления рисками
• Практическое задание: Документирование бизнес-процесса.

Этапы внутреннего аудита, основанного на рисках. Практическое задание: Планирование внутреннего аудита. Составление рабочей программы внутреннего аудитора 
Выполнение аудиторских процедур

• Выявление и оценка контролей по бизнес-процессам
• Тестирование контролей: инспектирование, интервью, наблюдение
• Оценка результатов тестирования: эффективность контролей

Практическое задание: Эффективная коммуникация при проведении внутреннего аудита 
Передача результатов внутреннего аудита

• Завершающая встреча: участники и итоги
• Аудиторский отчет: порядок подготовки и рекомендуемый формат аудиторского отчета

Пост-аудит

• Завершение аудита
• Мониторинг выполнения рекомендаций внутреннего аудитора

Мошенничество

• Ключевые элементы мошенничества
• Почему совершается мошенничество
• Выявление и предотвращение фактов мошенничества

Практическое задание: Внутренний аудит бизнес-процесса «Закупки»