ОРГАНИЗАТОР:
Русская Школа Управления
содержание семинара
- Методы составления управленческой отчетности. Формат учетной политики по управленческому учету. Сравнительный анализ учетной политики финансового и управленческого учета. Определение нормативных сроков предоставления управленческой отчетности
- Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете. Основные подходы к учету налога на прибыль в управленческом учете
- Управление затратами и методы распределения затрат
- Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости - Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
- Расчет полной себестоимости (абзорпшен-костинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
- Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
- Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системе показателей (ССП)
- Учетная основа оценки деятельности в целях максимизации прибыли и собственного капитала с позиции управленческого учета