даты проведения семинара: 29 января 2015, 25 сентября 2015, 18 декабря 2015

описание семинара

Цель данного мастер-класса двойственна.

С одной стороны, стоит задача за один день рассмотреть целостную систему развития бизнеса на основе инноваций. Реализации отдельных нововведений уже не достаточно для успешного развития и сохранения конкурентоспособности. Нужно выстраивать сквозные цепочки от постановки стратегических целей к разработке и запуску на рынок прорывных продуктов, сопровождая это постоянными технологическими новациями.

Но не менее важная задача - отработать конкретные инструменты создания и реализации инноваций, а также управления данным процессом. Ведь инновации это далеко не только генерация креативных идей. Для успеха необходимо умело оперировать портфелями проектов и продуктов, запускать стартапы и активно управлять рисками.

содержание семинара

Цель данного мастер-класса двойственна.

С одной стороны, стоит задача за один день рассмотреть целостную систему развития бизнеса на основе инноваций. Реализации отдельных нововведений уже не достаточно для успешного развития и сохранения конкурентоспособности...

Но не менее важная задача - отработать конкретные инструменты создания и реализации инноваций, а также управления данным процессом. Ведь инновации это далеко не только генерация креативных идей...

СФЕРЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство

ФАБРИКА ИННОВАЦИЙ

Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе

УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов

СТАРТАП

Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса

РИСКИ

Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития