даты проведения семинара: 17 сентября 2015, 15 октября 2015, 12 ноября 2015, 17 декабря 2015

содержание семинара

• Анализ ситуации и проблем – «найти и обезвредить». Кого выбрать? Внешний консультант или своими силами
• Разработка стратегии
• Внутренняя интеграция. Выработка единой внутрикорпоративной культуры.
• Разработка и внедрение корпоративных правил, кодекс корпоративной культуры
• Имидж и миссия компании
• Взаимодействие PR-службы с коллективом. Прозрачность и открытость
• RP-служба мост между руководством компании и коллективом
• Внутрикорпоративные PR-инструменты и эффективные технологии коммуникации
• Слухи. Как направить в нужное русло?
• Внутрикорпоративные издания. Рейтинг тем и актуальный контент
• Корпоративный сайт
• Блоггинг, социальные сети
• Корпоративные мероприятия и обучение в компании