ОРГАНИЗАТОР:
Русская Школа Управления
содержание семинара
- Принятие стратегических решений в условиях неопределенности. Что не является стратегией?
- Базовые стратегии роста компании: риски и возможности
- Стратегия роста против стратегии снижения затрат: поиск компромисса. Мировой опыт
- Ключевые показатели эффективности стратегии. Стратегия и экономика фирмы
- Жизненный цикл компании: изменение целей и стилей менеджмента
- Взаимоотношения менеджера и собственника в процессе разработки и реализации стратегии
- Важнейшие качества топ-менеджеров коммерческого блока. Стандарты управленческих компетенций
- Матрица управления маркетингом. Профессиональные компетенции маркетологов