Создание системы управления производством
47 900
цена
РУБ
ОРГАНИЗАТОР:
Русская Школа Управления
даты проведения семинара: 26 августа 2015 - 29 августа 2015, 27 октября 2015 - 30 октября 2015, 08 декабря 2015 - 11 декабря 2015, 28 февраля 2017 - 03 марта 2017
содержание семинара
УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА
- Системная организация работы: процессы, проекты, организационная структура
- Качество управленческих решений
- Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников.
- Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации
- Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков
- Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений
ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии
- Схемы планирования и управления производством
- Структура производственного предприятия
- Оперативное производственное планирование
- Контроль выполнения планов и графиков производства
- Диспетчерский контроль за ходом производства
- Автоматизация процессов планирования производства
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
- Роль процессов в обеспечении эффективности деятельности
- Классификация процессов: основные (производственные), вспомогательные, управленческие
- Технологии описания процессов компании. Организация проекта описания
- Регламентация процессов
ДЕЛОВАЯ ИГРА ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
- Моделирование проблемной производственной ситуации
- Постановка задачи перед проектными группами
- Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендаций по оптимизации производственного процесса
- Защита проектов оптимизации
- Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.
ЭКОНОМИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
- Основные показатели рентабельности и эффективности: значения, методы расчета, анализ
- Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов
- Определение оптимальной численности персонала, необходимого для работы производства
- Управление затратами
- Обоснование инвестиций, основные понятия: ROI, NPV, IRR и другие