Micro MBA. Управление

39 900  
цена РУБ
дата проведения
21 января 2016 - 23 января 2016

место проведения
Русская Школа Управления, Москва



описание семинара


В рамках программы компания рассматривается как развивающийся организм, состоящий из множества взаимосвязанных функций. Время от времени компанию нужно перестраивать и лучше это делать без серьезных кризисов, предсказывая появление проблем и грамотно организуя процесс изменений. В программе рассматриваются самые современные подходы к организации деятельности и управления. Взгляд на бизнес «сверху» помогает участникам составить управленческую карту предприятия, выявить его слабые и сильные стороны, наметить пути оптимизации процессов и развития конкурентных преимуществ.В результате обучения Вы сможете: освоить основные законы и модели эффективного бизнеса, изучить понятие «управленческая карта». Здесь подробно рассматриваются эффективные методы управления проектами и процессами. Занятия построены в форме деловой игры, в ходе которой моделируется проблемная ситуация, а участники программы должны обеспечить ее решение с помощью специального проекта. В результате обучения Вы сможете: овладеть эффективными способами управления проектами по развитию бизнеса


содержание семинара


Качественные системы управления

  • Функции менеджера
  • Система управления. Инструменты управления
  • Критерии качества системы управления
  • Стратегия. Тактика. Операции
  • Формы управления и организационные структуры
  • Управление сложностью и визуальный менеджмент
  • Жизненный цикл объекта управления

Процессы. Высокая эффективность

  • Бизнес модель
  • Ключевые процессы, виды деятельности
  • Регламентация и описание бизнес процессов
  • Контроль и изменения бизнес процессов
  • Оптимизация бизнес процессов
  • Перспективные технологии автоматизации процессов

Проекты. Устойчивое развитие

  • Типы проектов с точки зрения неопределенности: R&D, StartUp, Business
  • Для чего нужны проекты. Эффективная инициатив и планирование
  • Организация исполнения проекта в составе портфеля проектов
  • Контроль и мониторинг. Документы учета и принятия решений в проекте
  • Управлением изменениями и отклонениями в проекте
  • Управление рисками проекта
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами