Ненормальные методы управления проектами

описание семинара

 Этот тренинг отличается от всех стандартных курсов по управлению, сразу хотим предупредить:  

Мы не будем говорить о привычных технологиях,

Мы не будем рассматривать знакомые методы,

И не будем обсуждать избитые приемы!

Мы будем выяснять, в чем причины неудач, которые делают проект «ненормальным»?!

содержание семинара

Тренинг ведется двумя инструкторами: экспертом в области управления софтверными проектами и профессиональным психологом. Ведь мы с Вами знаем, что человеческий фактор в разработке ПО — самый непредсказуемый.

  Ведущие сначала вбрасывают некоторую идею для обсуждения, обсуждают ее с аудиторией, а потом дают свои соображения о применении данной идеи или концепции. 

  В тренинге используются интерактивные методы обучения: деловые игры, развивающие упражнения, модерируемые дискуссии.

 Приходите на тренинг и посмотрите на дисциплину управления проектами с иной стороны!

 Для кого: Менеджеры проектов (Project Managers),Руководители групп разработчиков, Руководители групп тестирования (Test Team Leads), Системные аналитики (Systems Аnalysts), Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers), Разработчики, ведущие разработчики (Software Developers, Senior Software Developers).

Немного статистики 61% наших слушателей отметили, что планируют применить на практике ряд идей и концепций тренинга; 52% расширили кругозор новых методов и подходов к управлению проектами; 48% получили ориентиры для оптимизации собственной работы и повышения эффективности процесса разработки.

Узнать больше: http://www.peoplemind.ru/?page=software-executive&sub=catalog&ouid=334205&course=334572