описание семинара

Что получат участники семинара: знания как организовать работу по управлению инвестиционным проектом, как анализировать, выделять и управлять информацией по проекту, как организовать проектную команду и документооборот, финансовое, организационное и техническое управление промышленным и девелоперским проектом, специфика проекта, методику анализа юридической, бухгалтерской и финансовой документации, методику оценки проекта через параметры отчетности, методику построения финансовой модели и ее компонентов, включая специальные случаи финансовых моделей, методику организации финансирования проекта, оценку рисков проекта

содержание семинара

Инвестиционные менеджеры банков; специалисты инвестиционных и девелоперских и брокерских компаний; финансовые менеджеры; финансовые директора

• Инвестиции в реальные активы — назначение, основные задачи и методы анализа. Подготовка инвестиционного проекта — макроэкономическое обоснование, стратегический анализ отрасли, позиционирование компании в отрасли, план развития компании, повышение капитализации через инвестиционный проект, организация государственной поддержки. Участники проекта и их интересы.
• Бизнес-планирование — план маркетинга и ценообразование, продукт, конкурентная среда, производственный, организационный и финансовый план, контрольные и оценочные показатели проект. Финансирование — финансовая модель, акционеры и стоимость капитала, оценка потребности в финансировании, схемы финансирования проекта. Риски — построение системы рисков и управления рисками проекта, расчетные модели Реализация проекта — организация, финансирование, проектные решения, строительные работы, поставки, расчет, проектирование производственных площадей и процессов, монтаж и запуск оборудования, приемка объекта, управление рисками
• Реализация проекта — стратегическое планирование и маркетинг, юридическое обеспечение, административный ресурс и выстраивание отношения с администрацией, государственные регулирующие органы, концепция и оценка проекта, проектирование объекта, строительство объекта, финансирование объекта, управление объектом, продажа объекта 
• Особые вопросы девелопмента — основные игроки и их деятельность на рынке недвижимости Москвы, Московской области и Южного федерального округа, административный ресурс и его роль в девелоперском проекте, методы эффективного маркетинга и продвижения объекта, организация финансирования строительства, управление объектом по принципу максимальной доходности, редевелопмент объекта недвижимости
• Примеры девелоперских проектов