Стратегический менеджмент для руководителя
содержание семинара
Концептуальные основы стратегического менеджмента
Введение в стратегический менеджмент. Предмет, объект, основные подходы
Разработки стратегических решений. Введение в технологию принятия стратегических решений
Особенности стратегического менеджмента на различных этапах жизненного цикла организации. Жизненные циклы: отраслей, рынков, организаций
Современная модель стратегического менеджмента: пять задач стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент в условиях новой экономики
Основные этапы и технология осуществления стратегического выбора
Выбор направления развития компании: типологии стратегий и их использование в практике
Ценности, философия, видение и миссии организации: технология разработки и творчество
Определение стратегических целей: приоритеты, взаимосвязь, иерархия
Пирамида разработки стратегии: корпоративная стратегия, бизнес-стратегия, функциональная стратегия, операционная стратегия
Разработка стратегических решений: технология, методика, инструментарий
Факторы влияющие на стратегию компании. Критерии успешности стратегии
Стратегический анализ: инструментарий, особенности технологии и формы проведения
Разработка сценариев и прогнозов развития: анализ отрасли, ограничений и возможностей
Разработка стратегических планов: Видение – философия – миссия – цели – задачи – мероприятия – сроки - ответственные - ключевые показатели эффективности
Реализация стратегии и анализ эффективности разработанных стратегий
Реализация выбранной стратегии и управление стратегическими изменениями: поведенческий и системный аспекты
Организационные аспекты обеспечения реализации стратегических планов
Методика оценки эффективности реализации стратегических планов
Процессы управления стратегической эффективностью бизнеса